Rethink! EAM 2026 – Agenda Dump
URL: https://app.hubs101.com/events/rethink-eam-2026/agenda
Quelle: we.CONECT/hubs101 API (Event 63507a6a-605d-411e-ba21-38c97fa6a768)
Erfasst: 2026-07-07 · Tage: 29.06.2026 + 30.06.2026 · Vollständig

=== Session 1 ===
Typ: networking
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 07:30 AM - 08:15 AM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Lobby | Titanic Chaussee Berlin
Titel: Registrierung & Community Wall
Beschreibung: Die offizielle Anmeldung zur Konferenz: Namensschild abholen, ein Polaroid-Foto für die Community Wall machen, Matchmaking App öffnen, erste Kontakte knüpfen und Meetings planen. Dann kann es losgehen.

=== Session 2 ===
Typ: workshop
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 07:30 AM - 08:30 AM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Exhibition | Saal 3 | Titanic Chaussee Berlin
Titel: Icebreaker Session
Beschreibung: Was ist die Icebreaker Session?

Die Icebreaker Session ist der perfekte Einstieg in das Event und die erste Networking-Gelegenheit des Tages.

Wann?

Noch vor der offiziellen Eröffnung der Konferenz starten wir mit unseren Icebreaker Session.

Wo?

In einem informellen und angenehmen Setting in der Ausstellung kommen die Event-Teilnehmer zusammen, um sich bereits vor Konferenzstart kennenzulernen und ins Gespräch zu kommen.

Wie?

Sie haben bereits Ihr Polaroid-Bild bekommen und mit Foto (und Visitenkarte) Ihren Platz auf unserer we.Community Wall eingenommen? Dann sind Sie herzlich eingeladen, in der Ausstellung mit einem Glas in der Hand, Ihre Community für die nächsten beiden Tage kennen zulernen, interessante Ideen, erste Herausforderungen und neueste Lösungen zu diskutieren und mit unseren Sprechern und Business Partnern in Kontakt zu treten.

Break the ice and get the show on the road!

=== Session 3 ===
Typ: opening
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 08:30 AM - 08:45 AM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Saal 1 + 2 I Titanic Chaussee Berlin
Titel: Begrüßung & Einführung durch we.CONECT Global Leaders GmbH und den Event Chair
Sprecher: Kai-Uwe Schäfer · Maria Horvat Kohutova
Funktion: Senior Business Consultant · Product Manager
Unternehmen: EAM Trusted Advisor GmbH · we.CONECT Global Leaders

=== Session 4 ===
Typ: networking
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 08:35 AM - 08:40 AM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Saal 1 + 2 I Titanic Chaussee Berlin
Titel: Say Hello!
Beschreibung: Get the show on the road: Entdecken Sie, wer sich zur Konferenz angemeldet hat und warum. Als Einstieg in die Konferenz bieten wir Ihnen die Gelegenheit, die anderen Konferenzteilnehmer kennenzulernen. Halten Sie Ihre Visitenkarten bereit.

=== Session 5 ===
Typ: presentation
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 08:45 AM - 09:10 AM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Saal 1 + 2 I Titanic Chaussee Berlin
Titel: Keynote: Skalierung von GenAI – Wie Enterprise Architecture Management den „GenAI Divide“ schließt
Beschreibung: Generative AI hat in großen Unternehmen innerhalb kürzester Zeit eine Vielzahl dezentraler, bottom-up entwickelter Use Cases hervorgebracht. Pilotprojekte sind reichlich vorhanden, doch die nachhaltige Skalierung scheitert häufig an Fragmentierung, fehlender Integration und unklarer Governance. Diese Keynote zeigt, warum genau hier Enterprise Architecture Management (EAM) seine Stärke ausspielt. Anhand konkreter Erfahrungen aus einem großen, föderalen Aviation-Konzern wird erläutert, wie EAM hilft, hochdynamische GenAI-Initiativen zu strukturieren, Transparenz zu schaffen und strategische Kohärenz sicherzustellen – ohne Innovationsgeschwindigkeit zu bremsen. Erfahren Sie:

- Wie EAM als integrierender Rahmen dient, um dezentrale GenAI-Use-Case-Entwicklung mit unternehmensweiten Zielbildern, Standards und Governance zu verbinden.
- Welche architektonischen Hebel (z. B. Portfolio-Transparenz, Community-Arbeit, spezialisierte Reviews, Target Pictures) sich in der Praxis zur Skalierung von GenAI bewährt haben.
- Warum GenAI weniger ein reines Technologie- als ein sozio-technisches Transformationsthema ist – und welche Rolle EAM bei der Schließung von Konzept-, Umsetzungs- und Zentral-Dezentral-Lücken spielt.
Sprecher: Jörg Ziemann
Funktion: Global Lead Architect Data Analytics
Unternehmen: Deutsche Lufthansa AG

=== Session 6 ===
Typ: presentation
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 08:45 AM - 10:25 AM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Saal 1 + 2 I Titanic Chaussee Berlin
Titel: Contemporary Challenges Track
Beschreibung: In diesem Track wurden die drängendsten Herausforderungen beleuchtet, denen sich moderne IT-Organisationen heute gegenübersehen: die Skalierung von GenAI über isolierte Pilotprojekte hinaus, die Entwicklung von IT-Arbeitsplatz- und Servicemodellen, die echten Mehrwert für das Unternehmen schaffen, die Sicherung von Identitäten durch passwortlose Authentifizierung und Zero-Trust-Prinzipien sowie die Stabilisierung des Betriebs durch integriertes ITSM und datengestützte Erkenntnisse. Die Sessions zeigen auf, wie Unternehmen den rasanten technologischen Wandel, die zunehmende Komplexität und die steigenden Erwartungen bewältigen und präsentieren praktische Wege, neue Technologien in messbare Ergebnisse, einen resilienten Betrieb und bessere Nutzererlebnisse umzusetzen.

=== Session 7 ===
Typ: presentation
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 09:10 AM - 09:35 AM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Saal 1 + 2 I Titanic Chaussee Berlin
Titel: Solution Study: Future of Work – Evolution in 3 Akten
Beschreibung: Dieser Eröffnungsvortrag zeigt, dass echte Zukunftsfähigkeit weit mehr erfordert als reine digitale Transformation. Zwischen Culture-, Service- und Workplace-Evolution entsteht der entscheidende Unterschied erst dann, wenn Führung, Zusammenarbeit und Verantwortung wirksam interagieren. Die Keynote macht deutlich, wofür sich Organisationen neu erfinden müssen, damit aus technologischen Möglichkeiten ein stimmiges Gesamterlebnis und aus Wandel echter Fortschritt wird. In dieser Session erhalten Sie Antworten auf diese Fragen:

- Wie muss Enterprise Architecture Management gestaltet sein, damit aus einzelnen Technologieinitiativen ein integriertes Zielbild für Culture, Service und Workplace entsteht?
- Wie können Services vom reinen Betriebsmodell zu einem echten Enabler werden, der Zusammenarbeit, Nutzererlebnis und Verantwortung in der Organisation verbindet?
- Welche Anforderungen muss die IT-Infrastruktur erfüllen, damit sie nicht nur stabil und sicher ist, sondern auch flexibel genug, um neue Formen von Arbeit, Führung und Kollaboration zu ermöglichen?
- Wie muss der Workplace der Zukunft konzipiert sein, damit technologische Möglichkeiten in ein konsistentes, produktives und menschzentriertes Gesamterlebnis übersetzt werden?
Sprecher: Brian Grunert · Marcel Keye
Funktion: Head of Modern Workplace Consulting · Head of Competence Center Identity & Access Management
Unternehmen: SVA System Vertrieb Alexander GmbH · Systemvertrieb Alexander GmbH

=== Session 8 ===
Typ: presentation
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 09:35 AM - 10:00 AM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Saal 1 + 2 I Titanic Chaussee Berlin
Titel: Case Study: Passwordless als Fundament moderner IT-Infrastruktur – Wie wir unsere Organisation phishing-resistent machen
Beschreibung: Phishing, Credential Theft und Systemkompromittierungen gehören heute zu den größten Cybersecurity-Risiken – und sie treffen direkt die Stabilität der gesamten IT-Infrastruktur. Passwordless ist deshalb nicht nur ein Security-Trend, sondern ein strategischer Infrastrukturbaustein. In diesem Vortrag wird gezeigt, wie sie ein Unternehmen schrittweise auf eine echte, phishing-resistente Passwordless-Architektur vorbereitet – inklusive Umgang mit internen & externen Identitäten, BYOD, Gerätemanagement und Microsoft-basierten Schutzmechanismen. Der Fokus liegt auf praxiserprobten Konzepten, Architekturentscheidungen und den Stolpersteinen, die jede Infrastrukturabteilung kennen sollte. Erfahren Sie:

- Wie ein resilientes Zero-Trust-Identitätenmodell aufgebaut wird, wodurch Angriffsflächen reduziert und Geräte, Netzwerke sowie Cloud-Dienste geschützt werden
- Wie eine phishing-resistente Architektur umgesetzt wird, unter Verwendung von Microsoft-Technologien (FIDO2, Passkeys, Entra Conditional Access) und unter Berücksichtigung von Ausnahmen, privaten Endgeräten, externen Dienstleistern sowie hybriden Umgebungen
- Wie Passwordless erfolgreich ausgerollt wird, einschließlich der praktischen Schritte zur Durchführung von Kampagnen, technischen Maßnahmen, Geräteanforderungen und dem Umgang mit Legacy-Prozessen
Sprecher: Peter Friedwagner
Funktion: Head of Infrastructure & Cloud Services
Unternehmen: Porsche Informatik

=== Session 9 ===
Typ: presentation
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 10:00 AM - 10:25 AM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Saal 1 + 2 I Titanic Chaussee Berlin
Titel: Solution Study: Von operativen Effizienzsteigerungen zu strategischer Service Experience Verbesserung
Beschreibung: Wie entwickelt sich IT-Analytics von einem operativen Werkzeug hin zu einem strategischen Steuerungsinstrument für die gesamte IT-Servicequalität? In diesem Slot werden praktische Einblicke in die Bereiche Digital Employee Experience (DEX) und IT-Analytics gegeben. Im Mittelpunkt steht die Entwicklung von einer zunächst operativ geprägten Nutzung von Daten – beispielsweise zur Effizienzsteigerung im Incident- und Problem-Management – hin zu einem strategischen Ansatz zur Steuerung von Servicequalität, Provider-Management und kontinuierlicher Verbesserung der digitalen Nutzererfahrung. Wir zeigen praxisnah, welche Rolle Daten, Prozesse und Partnerschaft dabei spielen und warum die Kombination aus internem Reifegrad, klarer Zielsetzung und externer Unterstützung ein entscheidender Erfolgsfaktor sein kann. Erfahren Sie:

- Wie sich IT-Analytics von einem operativen Werkzeug für Incident- und Problem-Management zu einem strategischen Steuerungsinstrument für den IT-Arbeitsplatz entwickeln kann
- Warum Daten, Servicequalität und Provider-Management zunehmend zusammen betrachtet werden müssen, um nachhaltige Verbesserungen zu erzielen
- Welche organisatorischen, prozessualen und technologischen Faktoren entscheidend sind, um DEX- und Analytics-Initiativen erfolgreich zu skalieren und langfristig zu verankern
Sprecher: Cornelius Arndt · Patrick Herrmann
Funktion: Customer Success Manager Analytics · Product Owner Nexthink
Unternehmen: Consulting4IT GmbH · Evonik Industries AG

=== Session 10 ===
Typ: networking
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 10:25 AM - 11:10 AM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Exhibition | Saal 3 | Titanic Chaussee Berlin
Titel: Erfrischungspause & Networking
Beschreibung: In unseren Networking Pausen haben Sie die Möglichkeit, neue Kontakte zu knüpfen und sich in kleiner Runde intensiv mit verschiedenen Themen auseinanderzusetzen.

=== Session 11 ===
Typ: presentation
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 11:10 AM - 11:35 AM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: Case Study: Enterprise Architecture zwischen Kartograf und Gestalter – Welche Haltung braucht EAM in Zeiten von KI und Transformation?
Beschreibung: Während KI und Innovation derzeit die Schlagzeilen bestimmen, bleiben viele grundlegende Fragen der Unternehmensarchitektur offen. Welche Rolle soll EAM in großen Organisationen eigentlich spielen? Ist es die des dokumentierenden „Kartografen” der IT-Landschaft – oder die des aktiven Gestalters, der die Zukunft formt? In diesem Workshop reflektieren wir gemeinsam die Haltung, Positionierung und Verantwortung von Enterprise Architecture in einer Welt, in der Entscheidungen immer schneller getroffen werden, bevor Architektur überhaupt eingebunden werden kann. Anhand von Erfahrungen aus der Praxis wird diskutiert, wie EAM vom reaktiven Problemlöser zum strategischen Partner werden kann und welche Strukturen, Denkweisen und kulturellen Veränderungen dafür notwendig sind. Erfahren Sie:

- Wie EAM zwischen operativer Projekthilfe und langfristiger strategischer Steuerung balancieren kann.
- Welche Haltung Enterprise Architects einnehmen sollten, um als neutrale, gestaltende Instanz wahrgenommen zu werden – und nicht nur als Feuerwehr in Krisen.
- Wie sich EAM frühzeitig in die Ideations- und Planungsphasen von Projekten einbringen kann, um Entscheidungsprozesse aktiv zu beeinflussen und nachhaltigen Geschäftswert zu schaffen.
Sprecher: Christian Burow
Funktion: Leiter Enterprise Architecture Management
Unternehmen: DB Fernverkehr AG

=== Session 12 ===
Typ: presentation
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 11:10 AM - 12:50 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: EA Delivery & Platform Governance Track
Beschreibung: In diesem Track liegt der Fokus auf der operativen Wirksamkeit von Enterprise Architecture in Delivery-Organisationen. Im Mittelpunkt stehen moderne EA-Arbeitsweisen, Plattform-Governance, Architekturleitplanken und die Integration von EA in agile und produktorientierte Wertströme. Die Beiträge zeigen, wie Unternehmen EA-Fähigkeiten operationalisieren, Konsistenz sicherstellen und architekturrelevante Entscheidungen in dynamischen Umgebungen beschleunigen.

=== Session 13 ===
Typ: presentation
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 11:35 AM - 12:00 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: Solution Study: Wie KI die Enterprise Architecture gegenwärtig verändert
Beschreibung: KI entwickelt sich rasant – und Enterprise Architecture sorgt dafür, dass sie mit dem Geschäft verbunden bleibt. Enterprise Architecture verknüpft KI-Initiativen mit den Fähigkeiten, Prozessen und Entscheidungen, die echten Mehrwert schaffen. Wir zeigen, wie wir Unternehmen dabei unterstützen, ihre KI-Landschaft zu steuern, und wie wir dazu beitragen, die Enterprise Architecture intelligenter zu gestalten. Erfahren Sie:

- Wie Enterprise Architekten zu Impulsgebern werden können, um KI in die Produktion zu bringen.
- Wie KI-Funktionen in SAP LeanIX die Rolle Ihrer Enterprise Architecture Praxis verbessern können.
- Mehr zu unseren Innovationen.
Sprecher: Alexander Blohm
Funktion: Director of Product, SAP LeanIX, SAP
Unternehmen: SAP

=== Session 14 ===
Typ: presentation
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 12:00 PM - 12:25 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: Case Study: From Governance Gatekeeper to BizDevOps Partner – Evolving Enterprise Architecture for Agile Delivery
Beschreibung: This talk explores an ongoing transformation to integrate a mature Enterprise Architecture (EA) function into a DevOps-driven way of working. Originally initiated to make software development more agile, the change reshapes how EA governance operates—moving from periodic approval points toward continuous engagement with delivery teams. With around 40 enterprise architects and engineering teams collaborating, the aim is to improve transparency, align project execution with strategic designs, and prevent costly duplication. Unlike many organizations, this transformation builds on an already well-developed EA practice, ensuring governance and agility grow together rather than in conflict. We will share the motivations, early challenges, and expected outcomes, and ask how others have bridged the cultural and operational gap between EA and BizDevOps. Attendees will leave with a clearer understanding of how to embed architecture principles into daily delivery without slowing down innovation. In this session, you will learn:

- How a mature EA practice can be embedded into agile DevOps workflows without becoming a bottleneck.
- With which practical strategies you can ensure project delivery aligns with architectural vision, avoids duplication, and maintains quality.
- How you can use an ongoing transformation to balances governance, speed, and collaboration.
Sprecher: Selmin Danış Öncül
Funktion: Domain Lead Enterprise Architecture Corporate & Office
Unternehmen: E.ON Digital Technology

=== Session 15 ===
Typ: presentation
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 12:25 PM - 12:50 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: Solution Study: Von Architekturprinzipien zur Umsetzung – Konsistenz in komplexen IT-Landschaften schaffen
Beschreibung: Moderne Unternehmensarchitekturen scheitern weniger an nicht erreichten Zielzuständen, sondern vielmehr an operativer Komplexität. Diese Session zeigt, wie unsere Plattform eine konsistente Grundlage bietet, um Architekturprinzipien direkt in die Praxis umzusetzen. Durch die Bereitstellung einer einheitlichen Plattform für diverse Workload-Typen – von traditionellen Unternehmensanwendungen bis hin zu Cloud-nativen, Daten- und KI-Workloads – wird die technische Fragmentierung reduziert und wiederverwendbare Architekturbausteine ermöglicht. Kernfunktionen wie integriertes Lebenszyklusmanagement, Sicherheit, Automatisierung und Self-Service arbeiten nicht isoliert. Sie schaffen einen spürbaren Mehrwert innerhalb einzelner Workloads und gewährleisten gleichzeitig die Konsistenz der gesamten Unternehmensarchitektur. Diese Session richtet sich an Unternehmensarchitekten und IT-Leiter, die über Modellierung und Governance hinausgehen und Architektur mithilfe einer Plattform operationalisieren möchten, die Komplexität vereinfacht und konsistente, skalierbare Architekturentscheidungen ermöglicht. In dieser Session erfahren Sie:

- Wie ein plattformzentrierter Ansatz die Unternehmensarchitektur vereinfacht, indem er Fragmentierung reduziert und Architekturprinzipien direkt in die operative Realität umsetzt.
- Wie konsistente Plattformfunktionen wiederverwendbare Architekturbausteine ​​für traditionelle, Cloud-native, Daten- und KI-Workloads schaffen.
- Wie Unternehmensarchitekten Architekturen operationalisieren können – von Dokumentation und Governance hin zu skalierbarer, wiederholbarer Ausführung durch eine einheitliche Plattform.
Sprecher: Sebastian Damrath
Funktion: Manager Systems Engineering
Unternehmen: NUTANIX

=== Session 16 ===
Typ: networking
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 12:50 PM - 02:20 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Exhibition | Saal 3 | Titanic Chaussee Berlin
Titel: Mittagessen & Networking
Beschreibung: In unseren Networking Pausen haben Sie die Möglichkeit, neue Kontakte zu knüpfen und sich in kleiner Runde intensiv mit verschiedenen Themen auseinanderzusetzen.

=== Session 17 ===
Typ: keynote
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 02:20 PM - 02:45 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: Case Study: Datenarchitektur, die wirklich steuert – Wie EA Datenqualität, Lineage und Compliance in komplexen IT-Landschaften beherrschbar macht
Beschreibung: Regulatorische Anforderungen, wachsende IT-Landschaften und fragmentierte Datenflüsse stellen Unternehmen aller Branchen vor dieselbe Herausforderung: Wie lässt sich eine belastbare Datenarchitektur aufbauen, die Transparenz schafft, Compliance ermöglicht und zugleich flexibel bleibt? Der Vortrag zeigt, warum klassische, applikationszentrierte EA-Modelle häufig zu kurz greifen und erläutert, wie ein datenfokussierter Ansatz eine wesentlich präzisere Steuerung ermöglicht. Anhand realer Erfahrungen aus stark regulierten Umfeldern wird erläutert, wie sich Data Lineage, Datenqualitätsmanagement und Reporting so gestalten lassen, dass sie nicht zur „Datenjagd“ werden, sondern zu einem skalierbaren und anpassbaren Architektur-Framework führen. Erfahren Sie:

- Warum datenfokussierte Enterprise Architecture präziser steuert als klassische applikationszentrierte Ansätze und wie sich dadurch Komplexität, Redundanz und Fehlentscheidungen reduzieren lassen.
- Wie man Data Lineage, Datenqualität und Compliance so gestaltet, dass sie in großen oder wachsenden IT-Landschaften beherrschbar bleiben, inklusive praktischer Lessons Learned aus realen Transformationsprojekten.
- Welche Architekturprinzipien und Modelle helfen, IT-Landschaften flexibel anzupassen und gleichzeitig regulatorische Sicherheit, Transparenz und Effizienz sicherzustellen.
Sprecher: Pheline Binz
Funktion: Director Enterprise Architecture
Unternehmen: Aareal Bank

=== Session 18 ===
Typ: presentation
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 02:20 PM - 04:00 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: Data Architecture, Integration & AI-Ready Systems Track
Beschreibung: In diesem Track erfahren Sie, wie Unternehmen belastbare Daten- und Integrationsarchitekturen aufbauen, die Data Lineage, Datenqualität, Compliance und KI-Fähigkeiten sicherstellen. Die Sessions verdeutlichen, wie datenfokussierte EA-Modelle Transparenz schaffen, Plattformmigrationen steuern und moderne KI-Workflows in komplexen IT-Landschaften orchestrieren. Das Ziel ist eine skalierbare, sichere und KI-ready Architektur.

=== Session 19 ===
Typ: presentation
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 02:45 PM - 03:10 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: Solution Study: Wie TFG Transfracht ihr Legacy-ERP-System mit Low-Code und Agentic AI auf Basis von Workato ablöst
Beschreibung: Mit dem eigenentwickelten Albatros Management System gestaltet TFG Transfracht die digitale Zukunft der Containerlogistik und ersetzt das bisherige zentrale Transport Management System. Dank Low-Code-Technologien und Agentic AI mit Workato werden Auftragsverwaltung, Disposition und Transport effizient automatisiert und integriert – für eine flexible und nachhaltige IT-Landschaft. In dieser Session lernen Sie:

- Wie TFG mit Low-Code-Technologien und Agentic AI auf Basis von Workato über 300 Workflows automatisiert – und das mit nur 1,5 Mitarbeitenden.
- Wie individuelle, kundenzentrierte Lösungen in Rekordzeit bereitgestellt und komplexe Prozesse integriert werden, um eine nachhaltige IT-Landschaft zu schaffen.
- Wie Business-Agilität und Innovationskraft zum entscheidenden Erfolgsfaktor in der modernen Logistik werden.
Sprecher: Mathias Raak · Kathleen Jaedtke
Funktion: Deputy Director IT · Head of Marketing EMEA Central
Unternehmen: TFG Transfracht GmbH · Workato

=== Session 20 ===
Typ: presentation
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 03:10 PM - 03:35 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: Case Study: Technologie folgt dem Geschäft – SAP-Transformation als ganzheitlicher Change
Beschreibung: Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre historisch gewachsenen Systemlandschaften in moderne, skalierbare und strategiekonforme IT-Architekturen zu überführen. Bei C&A bildet die SAP-/EAP-Transformation den Kern einer mehrjährigen Modernisierungsinitiative, die neben der Technologie vor allem die Organisation, die Arbeitsweisen und die Zusammenarbeit betrifft. Anstelle eines Big Bangs verfolgt das Unternehmen einen schrittweisen, risikoarmen Ansatz: Neue Prozessmodelle, ein moderner Technologie-Stack und eine hybride Zielarchitektur werden in enger Abstimmung mit den Fachbereichen gestaltet. Im Mittelpunkt steht dabei stets der Grundsatz: Die Technologie folgt dem Business – nicht umgekehrt. Der Vortrag gibt Einblicke in Entscheidungsfaktoren, Vorgehensmodelle, Herausforderungen und konkrete Learnings. Erfahren Sie:

- Wie Business-Strategie, Zielarchitektur und SAP-Transformation sinnvoll miteinander verknüpft werden.
- Welche Rolle Enterprise Architecture bei der Navigation zwischen Stakeholdern, Teams und Systemwelten spielt.
- Welche Kommunikations- und Skalierungsansätze helfen, Akzeptanz zu schaffen und die Transformation nachhaltig zu verankern.
Sprecher: Eva Garske
Funktion: Senior Enterprise Architect
Unternehmen: C&A

=== Session 21 ===
Typ: presentation
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 03:35 PM - 04:00 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: Solution Study: Unlocking AI – Der radikale Wandel zu einer wirklich KI fähigen Organisation
Beschreibung: Erleben Sie live, wie Unternehmen heute den entscheidenden Schritt in Richtung AI Readiness machen können. Im Vortrag zeigen wir, wie das GBTEC EAM Transparenz, Steuerung und Geschwindigkeit in komplexen Enterprise Architekturen ermöglicht. Ergänzt wird dies durch das praxisbewährte Vorgehensmodell von Detecon, das Organisationen systematisch zur KI fähigen Unternehmensarchitektur führt. Freuen Sie sich auf konkrete Best Practices, klare Handlungsempfehlungen und einen Blick hinter die Kulissen moderner KI-Transformationen. Kompakt, verständlich und inspirierend. In dieser Session erfahren Sie:

- wie Sie mit EAM Transparenz und Steuerung in komplexen IT-Landschaften schaffen und gezielt AI-Readiness aufbauen
- wie ein strukturiertes Vorgehensmodell Organisationen Schritt für Schritt zu einer KI-fähigen Architektur führt
- welche konkreten Maßnahmen erfolgreiche KI-Transformationen in der Praxis auszeichnen
Sprecher: Thorben Loring · Sebastian Pommerin
Funktion: Manager EAM · Head of Sales BPM DACH
Unternehmen: Detecon International GmbH · GBTEC Software AG

=== Session 22 ===
Typ: networking
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 04:00 PM - 04:45 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Exhibition | Saal 3 | Titanic Chaussee Berlin
Titel: Erfrischungspause & Networking
Beschreibung: In unseren Networking Pausen haben Sie die Möglichkeit, neue Kontakte zu knüpfen und sich in kleiner Runde intensiv mit verschiedenen Themen auseinanderzusetzen.

=== Session 23 ===
Typ: workshop
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 04:45 PM - 05:45 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: 7 | Challenge your Peers:  Wie verändert Conversational AI den Zugang zu EA und welche Rolle bleibt der EA-Funktion, wenn jeder Stakeholder Architekturwissen in natürlicher Sprache abrufen kann?
Beschreibung: - Wie verändert sich die Nutzung von EA-Repositories, wenn Fachbereiche, Produktteams und Management Architekturinformationen direkt per Chat abfragen können?
- Welche Anforderungen entstehen an Datenqualität, Governance und Architekturdisziplin, damit Conversational EA verlässliche Entscheidungen unterstützt, statt Fehlschlüsse zu erzeugen?
- Kann KI dazu beitragen, die Qualität und Aktualität von Architekturinformationen systematisch zu verbessern und wie lassen sich entsprechende Feedback-Mechanismen etablieren?
- Wo liegen die Risiken, wenn Architekturentscheidungen zunehmend dezentral auf Basis von KI-generierten Empfehlungen getroffen werden, ohne dass Enterprise Architekten direkt eingebunden sind?
- Wie verändert sich die Rolle der Enterprise Architecture vom Informationslieferanten hin zum Gestalter von Governance, Entscheidungslogiken und Leitplanken für KI-gestützte Architekturentscheidungen?
Sprecher: Rudolf Ernenputsch
Funktion: Head of Enterprise Architecture & Governance
Unternehmen: Miltenyi Biotec

=== Session 24 ===
Typ: workshop
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 04:45 PM - 05:45 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: 6 | Challenge Your Peers: Wie kann Enterprise Architecture die Erfüllung regulatorischer Anforderungen unterstützen und welchen Beitrag kann dabei ein verantwortungsvoller Einsatz von KI leisten?
Beschreibung: - Wie können Organisationen ihre Lösungsarchitekturen effektiv mit operativen Deployments verknüpfen, um regulatorische Anforderungen wie DORA oder andere IT-Compliance Anforderungen effizient nachzuweisen?
- Welche Rolle kann KI bei der automatisierten Erfassung, Qualifizierung und Pflege von System- und Anwendungslandschaften spielen und wie lässt sich dabei die Datenqualität sicherstellen?
- Wann ist der Einsatz von KI in regulatorisch sensiblen Kontexten nicht die richtige Entscheidung – und welche Erfahrungen haben andere Unternehmen mit „Anti-KI“-Ansätzen oder dem bewussten Nicht-Einsatz gemacht?
- Fördert eine enge Zusammenarbeit zwischen Enterprise Architecture, Compliance und IT eine nachhaltigere Umsetzung von Anforderungen – und wie kann eine klare Zuordnung der Verantwortlichkeiten für regulatorische Fragestellungen dennoch gewährleistet werden?
- Wie gelingt es, in komplexen Unternehmensstrukturen trotz hoher regulatorischer Anforderungen eine Balance zwischen Verlässlichkeit, Transparenz und Innovationsfähigkeit zu finden?
Sprecher: Dennis Horstkemper
Funktion: Enterprise Architect
Unternehmen: Finanz Informatik GmbH & Co. KG

=== Session 25 ===
Typ: workshop
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 04:45 PM - 05:45 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: 5 | Challenge your Peers: KI zwischen Architektur, Governance und Realität: Wie schaffen Unternehmen den Sprung vom Experiment zur skalierbaren Lösung?
Beschreibung: - Wie integriert man KI-Lösungen in bestehende Unternehmensarchitekturen, ohne neue Silos, Schatten-IT und zusätzliche Komplexität zu erzeugen?
- Welche Architektur- und Governance-Modelle helfen dabei, KI-Anwendungen sicher, skalierbar und compliance-konform zu betreiben?
- Wie lassen sich interne und externe Datenquellen sowie verschiedene KI-Modelle sinnvoll kombinieren, ohne Datenschutz und Steuerbarkeit zu verlieren?
- Wie können Unternehmen den tatsächlichen Nutzen und die Kosten von KI-Initiativen bewerten, bevor großflächig investiert wird?
- Wie schafft man eine technische und organisatorische Grundlage, damit KI-Lösungen produktiv genutzt werden können – statt dauerhaft in Pilotprojekten stecken zu bleiben?
Sprecher: Justard Tankou
Funktion: Application Manager SAP
Unternehmen: SCHOTT

=== Session 26 ===
Typ: workshop
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 04:45 PM - 05:45 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: 4 | Challenge your Peers: Neues Tool, neue Architektur? Wie gelingt der erfolgreiche Rollout von EAM-Lösungen in komplexen Organisationen?
Beschreibung: - Welche organisatorischen und kulturellen Hürden gab es bei der Einführung eines neuen EAM-Tools – und wie wurden sie überwunden?
- Wie wurde der Rollout intern geplant: Big Bang oder schrittweise Einführung – und warum?
- Welche Schnittstellen zu anderen Systemen (z. B. CMDB, HR, Projektportfolio) waren entscheidend für den Erfolg des Tools?
- Wie wurden Fachbereiche, IT-Abteilungen und Architekt:innen in die Einführung eingebunden – und wie wurde mit Widerständen umgegangen?
- Welche Learnings aus bisherigen EAM-Tool-Einführungen würden Sie heute anders machen – und was würden Sie unbedingt wieder genauso tun?
Sprecher: Bernhard Würstlein
Funktion: Director of Architecture & Innovation for IT Technologies
Unternehmen: Brose Fahrzeugteile SE

=== Session 27 ===
Typ: workshop
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 04:45 PM - 05:45 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: 3 | Challenge your Peers: Wie kann GenAI Enterprise Architects entlasten und gleichzeitig verantwortungsvoll in einer stark regulierten Umgebung eingesetzt werden?
Beschreibung: - Wie kann GenAI dabei helfen, große Mengen an EA-Dokumentationen, Standards und IT-Strukturen für Mitarbeitende verständlich und nutzbar aufzubereiten?
- Welche Voraussetzungen an Datenqualität, Datenzugang und Governance müssen erfüllt sein, damit GenAI vertrauenswürdige Ergebnisse liefern kann?
- Wie stellen wir sicher, dass der Einsatz von GenAI in stark regulierten Branchen rechtssicher bleibt?
- Wie verändern sich Rolle und Arbeitsweise von Enterprise Architects, wenn GenAI repetitive Aufgaben übernimmt – und wie steigern wir die Akzeptanz solcher Lösungen?
- Welche sinnvollen nächsten Schritte gibt es, um Pilotlösungen mit GenAI für EA in eine skalierbare, produktive Nutzung zu überführen?
Sprecher: Tom Schilling
Funktion: Solution Architect
Unternehmen: Deutsche Rentenversicherung Bund

=== Session 28 ===
Typ: workshop
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 04:45 PM - 05:45 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: 2 | Challenge Your Peers: Agents, Copilots, or Automation: What Belongs Where in Enterprise Architecture, and Is Agentic AI Becoming a New Architecture Layer?
Beschreibung: - Which Enterprise Architecture processes are truly ready for AI agents today, and where are copilots or traditional automation still the better choice?
- Is Agentic AI emerging as a new architecture layer that requires its own governance, operating model, and architectural principles?
- How should agentic capabilities be integrated into enterprise reference architectures, and what are the essential building blocks (e.g., control plane, agent registry, identity, policy, observability)?
- What impact will AI agents have on data architecture, integration architecture, and application landscapes as they become autonomous actors within the enterprise?
- How can organizations avoid fragmented AI initiatives and establish clear decision criteria for when to use agents, copilots, workflow automation, or a combination of all three?
Sprecher: Santosh Sutrave
Funktion: Senior Global Enterprise Architect
Unternehmen: E.ON Digital Technology GmbH

=== Session 29 ===
Typ: presentation
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 04:45 PM - 05:45 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: 1 | Challenge your Peers: Wie gelingt es EA über Portfolio- und Prozess- Management dichter an strategische Business-Entscheidungen zu rücken?
Beschreibung: - Welchen Mehrwert kann EA strategischen Business-Initiativen bei der Planung bieten?
- Welche gemeinsamen Interessen verfolgen Portfolio-Management und EA?
- Welche Stakeholder im Unternehmen können von EA-Kompetenz bei der Planung von Business-Initiativen profitieren?
- Welche Vorteile können für das Unternehmen aus der Zusammenarbeit von Prozess-Management und EA entstehen?
- Worauf sollte EA bei der Auswahl einer Prozessmanagement-Software achten?
Sprecher: Gunnar Kiesel
Funktion: Teamlead EA Strategy Projects
Unternehmen: Hermes Germany GmbH

=== Session 30 ===
Typ: workshop
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 04:45 PM - 05:45 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: Challenge your Peers Session
Beschreibung: WAS IST CHALLENGE YOUR PEERS?

In der Challenge Your Peers Session haben Sie die Möglichkeit, mit Ihren Peers als auch Lösungsanbietern in einen interaktiven Austausch zu treten, um unterschiedliche Ideen auf die gleiche Fragestellung zu generieren.

Die Topics werden im Vorfeld direkt von allen Teilnehmern abgefragt und entsprechend den aktuellen Herausforderungen der Community ausgewählt. Der Moderator stellt Ihnen Fragen und gemeinsam debattieren Sie mit Hilfe einer Mindmap Ihre Ideen. Nutzen Sie die Gelegenheit, um Ihre Fragen in die Runde zu geben und mögliche Lösungen auf den Prüfstand zu stellen.

VORBEREITUNG

Im Vorfeld der Konferenz testen wir die Hauptthemen des Events in Form einer Umfrage.

Es entsteht ein Pool von individuellen Fragestellungen und Problemen, aus denen verschiedene thematische Schwerpunkte identifiziert werden. Basierend auf dem Themencluster werden die verschiedenen Round Tables, jeder mit einem eigenen Themenfokus definiert, und die Moderatoren entsprechend der Themen ausgewählt.

WIE IST DER ABLAUF?

Die Teilnehmer teilen sich entsprechend Ihren Interessen auf die Round Tables auf. Jeder Round Table wird von einem Moderator betreut, der die Diskussion anregen und leiten soll. Dazu sind die Diskussionsfragen für alle Teilnehmer gut erkennbar in Form einer Mindmap an eine Pinnwand angebracht.

Die Diskussion wird eröffnet, wobei der Moderator mit dem Vorlesen der Thesen / Fragestellungen beginnen kann und so die Teilnehmer thematisch abholt. Die Teilnehmer können sich so über den jeweiligen Themenschwerpunkt austauschen, ihre speziellen Aspekte einbringen, neue Konzepte diskutieren, und mithilfe kollektiver Intelligenz Lösungskonzepte entwerfen. Schlussendlich werden auf der Mindmap so Innovationspfade entwickelt.

=== Session 31 ===
Typ: presentation
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 05:45 PM - 06:10 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: Keynote: Wie schafft Enterprise Architecture echten Mehrwert? – Vom IT-Fokus zur Business-Partnerschaft durch Value Mapping
Beschreibung: Enterprise Architecture ist längst mehr als die Harmonisierung von IT-Landschaften – sie wird zum strategischen Bindeglied zwischen Business und IT. Doch wie gelingt es, den tatsächlichen Business Value von EA sichtbar zu machen und eine gemeinsame Sprache zwischen Technik und Fachbereich zu etablieren? In dieser Session wird ein Value-Mapping-Ansatz vorgestellt, der Business-Ziele, -Herausforderungen und -Capabilities mit konkreten technologischen Lösungen verknüpft. Anhand praktischer Beispiele aus globalen Workshops wird erläutert, wie EA-Teams die Zusammenarbeit mit den Fachbereichen neu gestalten, Prioritäten besser verstehen und so Management-Unterstützung und nachhaltigen Einfluss erzielen. Erfahren Sie:

- Wie Enterprise Architecture den Wandel vom IT-Treiber zum Business-Enabler vollzieht und welche Rolle Value Mapping dabei spielt.
- Wie Business- und IT-Capabilities effektiv miteinander verbunden werden, um gemeinsame Roadmaps und Zielarchitekturen zu entwickeln.
- Wie durch gezielte Workshops und Management-Engagement der Mehrwert von EA sichtbar und strategisch verankert wird.
Sprecher: Frank Wetzel
Funktion: Global Enterprise Architect
Unternehmen: Hitachi Energy

=== Session 32 ===
Typ: presentation
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 05:45 PM - 06:55 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: Strategic Value Architecture Track
Beschreibung: In diesem Track wird untersucht, wie Enterprise Architecture ihren strategischen Beitrag maximiert, indem sie Business Value sichtbar macht, Entscheidungsprozesse datengestützt unterstützt und KI-gestützte Architekturwerkzeuge nutzbar macht. Im Mittelpunkt stehen Ansätze wie Value Mapping, Capability Linking, Roadmap Steuerung und die Frage, wie KI die zukünftige Architekturarbeit beschleunigt oder herausfordert. Die Sessions zeigen, wie Unternehmen EA von einer reaktiven Dokumentationsfunktion zu einem proaktiven Werttreiber transformieren können und wie KI dabei helfen kann, strategische Prioritäten besser zu erkennen, Risiken zu steuern und fundiertere Architekturentscheidungen zu treffen.

=== Session 33 ===
Typ: discussion
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 06:10 PM - 06:55 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: Podiumsdiskussion: Bringt KI endlich Ordnung in unsere Enterprise Architecture oder beschleunigt sie das Chaos?
Beschreibung: Künstliche Intelligenz entwickelt sich in einer Geschwindigkeit, die traditionelle Architekturmodelle zunehmend herausfordert – jede Woche entstehen neue Modelle, Tools und Use Cases, die Potenzial, aber auch Risiken mit sich bringen. Für Unternehmen wird damit entscheidend, ob KI hilft, die Enterprise Architecture zu stabilisieren und zu modernisieren, oder ob sie bestehende Fragmentierung sogar beschleunigt. Folgende Punkte werden diskutiert:

- Wie können Sie verhindern, dass KI-Initiativen die IT-Landschaft weiter fragmentieren, insbesondere, wenn jede Abteilung eigene Tools, Modelle oder Use Cases einführt?
- Wo liegen die größten Risiken und Fallstricke beim Einsatz von KI im EAM – von Security bis Vendor-Lock-in?
- Welche konkreten Aufgaben im Architekturprozess profitieren tatsächlich von KI, und wo überschätzen wir ihre Fähigkeiten (noch)?
- Wie verändert die Geschwindigkeit der KI die Arbeit der Enterprise Architecture und was muss EA tun, um Schritt zu halten und schnelle Marktveränderungen zu unterstützen?
- Ist eine unternehmensweite KI-Strategie überhaupt realistisch oder wird KI zwangsläufig zu einer polyzentrischen, teilweise chaotischen Realität, die wir nur managen statt kontrollieren können?
Sprecher: Pheline Binz · Jean-Louis Froissart · Kai-Uwe Schäfer · Markus Kress
Funktion: Director Enterprise Architecture · Lead Enterprise Architect REWE Group · Senior Business Consultant · Head of Enterprise Architecture Management
Unternehmen: Aareal Bank · REWE digital GmbH · EAM Trusted Advisor GmbH · Witt Gruppe

=== Session 34 ===
Typ: closing
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 06:55 PM - 07:10 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: Resümee des ersten Konferenztages
Sprecher: Kai-Uwe Schäfer
Funktion: Senior Business Consultant
Unternehmen: EAM Trusted Advisor GmbH

=== Session 35 ===
Typ: networking
Datum: Mo, 29.06.2026
Zeit: 07:00 PM - 09:00 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Exhibition | Saal 3 | Titanic Chaussee Berlin
Titel: Bits, Bites & Bubbles
Beschreibung: Entspannen Sie sich nach dem ersten Konferenztag und genießen Sie einen großartigen Abend mit Ihren Kollegen. Nehmen Sie an den informellen Gesprächen und dem lebhaften Networking im Ausstellungsbereich teil, um all die neuen Eindrücke des Tages zu verarbeiten. Nutzen Sie die Gelegenheit für Gespräche, Drinks & Deals in entspannter Atmosphäre: Bits, Bites & Bubbles ist genau der richtige Ort für Sie!

=== Session 36 ===
Typ: networking
Datum: Di, 30.06.2026
Zeit: 07:30 AM - 08:15 AM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Exhibition | Saal 3 | Titanic Chaussee Berlin
Titel: we.CONECT Morning Coffee Club
Beschreibung: Starten Sie den Konferenztag mit Kaffee und… NETWORKING! Beginnen Sie den Tag mit we.CONECT – in kleiner Runde in Ihrem Ausstellerbereich. Verabreden Sie sich mit ihren Peers und kommen Sie schon beim ersten Kaffee ins Gespräch mit anderen Teilnehmern.

=== Session 37 ===
Typ: opening
Datum: Di, 30.06.2026
Zeit: 07:50 AM - 08:05 AM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: Begrüßung durch we.CONECT Global Leaders GmbH und den Event Chair
Sprecher: Kai-Uwe Schäfer
Funktion: Senior Business Consultant
Unternehmen: EAM Trusted Advisor GmbH

=== Session 38 ===
Typ: presentation
Datum: Di, 30.06.2026
Zeit: 08:05 AM - 08:30 AM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: Keynote: Inverse Conway Maneuver - The Key Principle for Radical Transformation Initiatives
Beschreibung: Unternehmen stehen heute vor tiefgreifenden Veränderungen: verkürzte Innovationszyklen, neue Marktteilnehmer, zunehmende Digitalisierung und der Einsatz von KI verändern Geschäftsmodelle und IT-Landschaften grundlegend. Enterprise Architecture spielt dabei eine Schlüsselrolle, da nahezu jede Transformation mit strukturellen Änderungen in Fach- und IT-Architekturen verbunden ist. Diese Session zeigt, warum technologische Exzellenz allein nicht ausreicht und wie organisatorische Strukturen den Erfolg architektonischer Entscheidungen maßgeblich beeinflussen. Im Mittelpunkt steht das Zusammenspiel von Organisation und Architektur – insbesondere vor dem Hintergrund von Conway’s Law und dem Inverse Conway Maneuver – und wie dieses Prinzip in der Praxis gezielt genutzt werden kann, um Transformationen wirksam umzusetzen. Erfahren Sie:

- wie Enterprise Architecture als Hebel für umfassende Transformationen genutzt werden kann – von Digitalisierung über Standardisierung bis hin zum KI-Einsatz
- warum viele Architekturprobleme organisatorischer Natur sind und wie Conway’s Law hilft, diese systematisch zu adressieren
- wie sich Architektur und Organisationsstrukturen bewusst aufeinander ausrichten lassen, um Veränderungsfähigkeit und Umsetzungsgeschwindigkeit zu erhöhen
Sprecher: Thomas Meintrup
Funktion: Chief Enterprise Architect Engineering IT
Unternehmen: Mercedes-Benz AG

=== Session 39 ===
Typ: presentation
Datum: Di, 30.06.2026
Zeit: 08:05 AM - 10:10 AM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: Enterprise Operating Models & Architecture‑Driven Delivery Track
Beschreibung: In diesem Track wird beleuchtet, wie Organisationen ihre Enterprise Architecture in nachhaltige, skalierbare Betriebs- und Liefermodelle überführen. Im Fokus stehen produktzentrierte Strukturen, föderative Steuerungsmodelle, funktionsübergreifende Zusammenarbeit sowie architekturelle Leitplanken für große Engineering-Organisationen. Die Vorträge zeigen, wie Architekturteams durch Gilden, Transparenzmodelle, Organisationsdesign und Plattform-Konsistenz wirksam in die Delivery integriert werden und wie Unternehmen so Geschwindigkeit, Qualität und strategische Ausrichtung vereinen können.

=== Session 40 ===
Typ: presentation
Datum: Di, 30.06.2026
Zeit: 08:30 AM - 08:55 AM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: Case Study: Vom Zielbild zur Wirkung - Wie KPIs den Fortschritt der Enterprise Architecture messbar machen
Beschreibung: In einem hochkomplexen Konzernumfeld mit über 700 Geschäftseinheiten wurde eine skalierbare Enterprise Architecture aufgebaut, die lokalen Anforderungen ebenso wie zentrale Governance berücksichtigt. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie sich der Reifegrad einer Zielarchitektur messen und mit der Businessstrategie verknüpfen lässt. Dieser Vortrag zeigt praxisnah, wie Architektur-Artefakte und Prozesse definiert, regelmäßige KPI-basierte Reviews etabliert und die Ergebnisse zur Steuerung der Weiterentwicklung genutzt werden. Dabei werden zentrale Erkenntnisse geteilt, beispielsweise wie wichtig verständliche und beeinflussbare KPIs, die enge Zusammenarbeit mit dem Business und eine klare Kommunikation über den Nutzen von EAM für die Akzeptanz im Unternehmen sind. Erfahren Sie:

- Wie Architektur-Artefakte und Prozesse definiert werden, um eine Zielarchitektur messbar zu machen.
- Welche KPIs den Fortschritt und den Business Value von Enterprise Architecture erfassen.
- Welche Erfolgsfaktoren bei Kommunikation, Governance und kontinuierlicher Anpassung entscheidend sind.
Sprecher: Hermann Steinrötter
Funktion: Head of Enterprise Architecture Energy Networks
Unternehmen: E.ON Digital Technology GmbH

=== Session 41 ===
Typ: presentation
Datum: Di, 30.06.2026
Zeit: 08:55 AM - 09:20 AM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: Case Study: EA-Steuerung im föderativen Unternehmen – Wie EA die richtige Balance zwischen Zentralisierung und dezentraler Business-Flexibilität schafft
Beschreibung: Föderativ organisierte Unternehmen stehen vor der Herausforderung, zentrale Standards, Effizienz und Kostenkontrolle sicherzustellen und gleichzeitig genügend Raum für dezentrale Innovation und schnelle Geschäftsentscheidungen zu lassen. Der Vortrag zeigt, wie Enterprise Architecture (EA) als strategische Steuerungsfunktion beide Welten verbindet: durch klare Capability-Modelle, ein modernes Governance-Modell und eine enge Zusammenarbeit mit den Geschäftseinheiten. Anhand eines realen Transformationsprogramms wird erläutert, wie dadurch Kosten gesenkt, Komplexität reduziert und die Zusammenarbeit zwischen Business und IT nachhaltig gestärkt werden kann. In diesem Vortrag erfahren Sie:

- Wie ein Capability-Modell hilft sich zu entscheiden, welche IT-Services zentral bereitgestellt werden (zur Redundanzvermeidung) und wo dezentrale Flexibilität strategisch wichtiger ist.
- Wie EA und IT so gesteuert werden können, dass Doppelentwicklungen vermieden und Investitionsentscheidungen transparent gemacht werden.
- Wie das Governance-Modell zu deutlich verbesserter IT-Kostentransparenz, höheren Reifegraden in der Architekturarbeit und klaren Spielregeln beiträgt, die die Zusammenarbeit sowie die Beherrschung von Komplexität im föderativen Umfeld stärken.
Sprecher: Horst Schmidt
Funktion: Lead Enterprise Architect
Unternehmen: Deutsche Bahn AG

=== Session 42 ===
Typ: presentation
Datum: Di, 30.06.2026
Zeit: 09:20 AM - 09:45 AM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: Case Study: Vom Systemdschungel zur produktzentrierten Enterprise-Sicht – Architektur als aktiver Teil der Produktorganisation
Beschreibung: In vielen Unternehmen ist Enterprise Architecture primär ein Instrument zur Dokumentation und Steuerung unterstützender IT-Systeme. Doch was passiert, wenn die IT selbst das Produkt ist? Im Automotive-Software-Umfeld treffen historisch gewachsene Konzernstrukturen, überlappende Plattformen und unterschiedliche Organisationslogiken aufeinander. Systeme wurden übernommen, weiterentwickelt und parallel betrieben – oft mit uneinheitlichen Begriffen, redundanten Funktionalitäten und fehlender Transparenz. Der Vortrag beschreibt die Journey vom fragmentierten Systemüberblick hin zu einer integrierten, produktzentrierten Enterprise-Sicht – aufgebaut als zentraler Bestandteil der Produktorganisation. Mit einem gemeinsamen Metamodell und klar definierten Begrifflichkeiten und strukturiertes Onboarding entstand ein unternehmensweites „gemeinsames Vokabular“. Im Fokus steht dabei nicht Dokumentation um ihrer selbst willen, sondern eine aktiv genutzte Wissensbasis: für Entwickler, Produktverantwortliche, Governance-Funktionen und Top-Management gleichermaßen. Transparenz wird so zur Grundlage datenbasierter Entscheidungen und gezielter Investitionssteuerung. Erfahren Sie:

- Wie Enterprise Architecture in einer Tech-Organisation direkt mit der Produktentwicklung verzahnt wird
- Wie ein gemeinsames Metamodell und eindeutige Asset-Identitäten Redundanzen und Missverständnisse auflösen
- Wie Architekturtransparenz in konkrete Management-, Kosten- und Portfolioentscheidungen übersetzt wird
Sprecher: Philip Daubmeier
Funktion: Senior Enterprise Architect
Unternehmen: CARIAD

=== Session 43 ===
Typ: presentation
Datum: Di, 30.06.2026
Zeit: 09:45 AM - 10:10 AM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: Case Study: Architekturarbeit in agilen Gilden – Brücke zwischen EA und Operations
Beschreibung: Vor fünf Jahren stand die Organisation vor der Herausforderung, technische Exzellenz und strategische Architekturarbeit in einer zunehmend komplexen Produktlandschaft zu verankern. Die bisherige Struktur, bei der jedes Team einen eigenen Enterprise Architect hatte, führte zu Silos, inkonsistenter Dokumentation und fehlender strategischer Abstimmung. Um dem entgegenzuwirken, wurde ein neues Modell eingeführt: Gilden. Diese freiwilligen, themenspezifischen Zusammenschlüsse ermöglichen es, Wissen teamübergreifend zu teilen, Standards zu entwickeln und gemeinsam an strategischen Themen zu arbeiten. Besonders die Architektur-Gilde hat sich dabei als Brücke zwischen Enterprise Architecture und den operativen Teams etabliert. Die Ergebnisse sind sichtbar: einheitliche Dokumentationsstandards, regelmäßige Reviews, ein Tech-Radar und eine stärkere Zusammenarbeit. Gleichzeitig bestehen Herausforderungen wie Zeitdruck, globale Verteilung und Priorisierung im Tagesgeschäft weiter – doch die Gildenstruktur bietet einen stabilen Rahmen, um diesen iterativ zu begegnen. Erfahren Sie:

- Wie Gilden als strukturierte, aber flexible Plattform für Wissensaustausch und strategische Architekturarbeit funktionieren.
- Welche konkreten Werkzeuge und Praktiken (z. B. Tech-Radar, Reviews, Dokumentationsvorlagen) sich in der Praxis bewährt haben.
- Wie sich technische Zusammenarbeit über Teams hinweg nachhaltig organisieren lässt – trotz Zeitdruck, Projektwellen und globaler Verteilung.
Sprecher: Stefan Spieker · Stefan Herpich
Funktion: Senior Solution Architect · Solution Architect
Unternehmen: Schaeffler

=== Session 44 ===
Typ: networking
Datum: Di, 30.06.2026
Zeit: 10:10 AM - 11:00 AM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Exhibition | Saal 3 | Titanic Chaussee Berlin
Titel: Erfrischungspause & Networking
Beschreibung: In unseren Networking Pausen haben Sie die Möglichkeit, neue Kontakte zu knüpfen und sich in kleiner Runde intensiv mit verschiedenen Themen auseinanderzusetzen.

=== Session 45 ===
Typ: demo
Datum: Di, 30.06.2026
Zeit: 10:15 AM - 10:50 AM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Exhibition | Saal 3 | Titanic Chaussee Berlin
Titel: Tech Take: Sehen. Verstehen. Gestalten. KI-gestützte intelligente Architektur von der Modellierung bis zur Entscheidung mit ABACUS
Beschreibung: - Schaffen Sie Klarheit in Ihrer gesamten IT-Landschaft durch leistungsstarke Modellierung
- Erleben Sie, wie Algorithmen und KI verborgene Zusammenhänge und Abhängigkeiten sichtbar machen
- Treffen Sie mit intelligenten, datenbasierten Empfehlungen schneller fundiertere Entscheidungen
Sprecher: Alexandra Laskowski
Funktion: Pre-Sales Specialist
Unternehmen: Avolution

=== Session 46 ===
Typ: workshop
Datum: Di, 30.06.2026
Zeit: 11:00 AM - 12:30 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: Start World Café Teil 1 | 3 Runden à 30 Minuten
Beschreibung: Die Teilnehmer nutzen das Phänomen kollektiver Intelligenz und diskutieren konstruktiv in moderierten und thematisch fokussierten Gruppen in Café-ähnlicher Atmosphäre.

=== Session 47 ===
Typ: workshop
Datum: Di, 30.06.2026
Zeit: 11:00 AM - 03:00 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: 7 | Transformation Café: How can enterprise architecture guide a sustainable AI transformation – from first pilots to enterprise-wide adoption?Tr
Beschreibung: - How can enterprise architects help identify and prioritize AI use cases that align with business value and architectural principles?
- Different roles in the organization gain different benefits from AI – how can EA bring these perspectives together to increase buy-in and adoption?
- Change management is often harder than the technology itself – what role can EA play in reducing resistance and enabling cultural readiness for AI?
- As “AI co-workers” become part of delivery teams, how can enterprise architecture ensure smooth integration into processes and systems?
- What governance and operating models can EA provide to make AI transformation scalable, compliant, and strategically aligned?
Sprecher: Semen Arslan
Funktion: Global Head of AI Tech and Stewardship
Unternehmen: Metro Digital GmbH

=== Session 48 ===
Typ: workshop
Datum: Di, 30.06.2026
Zeit: 11:00 AM - 03:00 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: 6 | EAM Visibility Café: Wie kann die Sichtbarkeit und Akzeptanz des Enterprise Architecture Managements im Unternehmen geschaffen und nachhaltiger Nutzen sichergestellt werden?
Beschreibung: - Wie gelingt es, EAM-Initiativen so sichtbar zu machen, dass Mitarbeitende und Management den Nutzen erkennen und mittragen?
- Wie können wir die Datenqualität und Aktualität sicherstellen?
- Welche Prozesse müssen angepasst oder neugestaltet werden, um effektiv in bestehende Geschäfts- und IT-Strukturen einzubinden?
- Wie können EA-Teams als Enabler auftreten, statt als Blockierer wahrgenommen zu werden, und so Vertrauen und Rückhalt im Unternehmen gewinnen?
- Welche konkreten Formate (z. B. Tech Days, Hospitationen, interdisziplinäre Projekte) haben sich bewährt, um die Akzeptanz und Sichtbarkeit von EAM zu fördern?
Sprecher: Alexander Schmitz
Funktion: Senior Enterprise Architekt
Unternehmen: WERTGARANTIE

=== Session 49 ===
Typ: workshop
Datum: Di, 30.06.2026
Zeit: 11:00 AM - 03:00 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: 5 | AI Café:  Wie kann Enterprise Architecture zum Erfolg von KI im Unternehmen beitragen?
Beschreibung: - 85% der operativen KI Use Cases scheitern. Wo liegen die Gründe?
- Reichen die klassischen EAM‑Dimensionen wie Prozesse, Daten und Technologie aus oder erfordert KI neue Architekturdimensionen, die heute nicht aktiv gemanagt werden?
- Nach welchen Kriterien sollten KI‑Use Cases ausgewählt werden, und welche KPIs eignen sich, um ihren Erfolg zuverlässig zu messen?
- Wie wirkt sich der Reifegrad des Enterprise Architecture Managements auf die KI‑Transformation aus, und auf welche Weise kann KI das EAM selbst und die Rolle des Enterprise Architekten weiterentwickeln?
- Welche Erfahrungswerte, Best Practices und Erfolgsfaktoren bei der erfolgreichen Umsetzung von KI Use Cases gibt es bereits?
Sprecher: Benedikt Brütting · Markus Kress
Funktion: Enterprise Architect · Head of Enterprise Architecture Management
Unternehmen: Witt Gruppe

=== Session 50 ===
Typ: workshop
Datum: Di, 30.06.2026
Zeit: 11:00 AM - 03:00 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: 4 | Measuring EAM Café: Wie können wir Architekturqualität klar definieren, messbar machen und über interne Teams sowie externe Dienstleister hinweg wirksam steuern?
Beschreibung: - Was verstehen wir konkret unter „guter Architekturqualität“ und wie übersetzen wir Qualitätsziele in messbare Kriterien für Management und Projekte?
- Wie kann Architekturqualität sinnvoll gemessen werden, ohne sie in reiner Dokumentation oder formalen KPIs zu verlieren?
- Welche Rolle spielen Standards und Normen (z. B. ISO-basierte Qualitätsmodelle) bei der Steuerung von Architekturqualität und wo stoßen sie in der Praxis an Grenzen?
- Wie lassen sich externe Dienstleister frühzeitig und verbindlich auf Architektur- und Qualitätsziele verpflichten – bevor Performance- oder Integrationsprobleme sichtbar werden?
- Welche Methoden helfen, Überraschungen in Programmen und bei Kaufsoftware zu vermeiden – und wie gehen Organisationen mit Qualitätsabweichungen um, wenn sie trotzdem auftreten?
Sprecher: Lukas Plewniak
Funktion: Lead IT Architect
Unternehmen: REWE Digital

=== Session 51 ===
Typ: workshop
Datum: Di, 30.06.2026
Zeit: 11:00 AM - 03:00 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: 3 | Data Strategy Café: Was macht eine gute Datenstrategie im Angesicht von AI aus?
Beschreibung: - Wie entwickelt man eine Datenstrategie, die Business, IT und Management gleichermaßen mitnimmt und langfristig getragen wird?
- Was bedeuten MCP, agentic AI, RAG-Systems für meine Datenstrategie? Wie nutze ich den Hype bzw. norde Management ein?
- Welche Rolle sollte Enterprise Architecture bei der Definition von Daten-Governance, Data Ownership und Datenstandards übernehmen? Was ist ein Data Evangelist und was bedeutet das für EAM?
- Wie lassen sich historisch gewachsene Datensilos und unterschiedliche Verantwortlichkeiten organisatorisch und architektonisch aufbrechen und verbinden und wie verändert eine datengetriebene Strategie die bestehende IT- und Anwendungslandschaft?
- Wie schafft man eine Datenarchitektur, die nicht nur Reporting ermöglicht, sondern auch neue Anforderungen wie agentic AI, human-out-of-the-loop und digitale Geschäftsmodelle unterstützt?
Sprecher: Daniel Meyhoefer
Funktion: Lead Enterprise Architect
Unternehmen: Bosch Research

=== Session 52 ===
Typ: workshop
Datum: Di, 30.06.2026
Zeit: 11:00 AM - 03:00 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: 2 | Technical Debt Café: Wie macht EAM technische Schulden ganzheitlich sichtbar und strategisch steuerbar?
Beschreibung: - Welche Arten von technischen Schulden sind aus EAM-Sicht wirklich architekturrelevant – über klassischen Code hinaus (z. B. Anwendungen, Integrationen, Plattformen, Daten, Cloud, Security, Organisation)?
- Wie integrieren wir technische Schulden in Architektur-Reviews, Roadmaps und Portfolio-Entscheidungen, sodass neue Initiativen aktiv zum Schuldenabbau beitragen – statt sie weiter zu erhöhen?
- Welche Kennzahlen und Visualisierungen braucht EAM, um technische Schulden verständlich und entscheidbar zu machen – insbesondere im Hinblick auf Time-to-Market, Kosten und Risiko?
- Wie schaffen wir es, technische Schulden gegenüber neuen Business-Initiativen nachhaltig zu priorisieren und zu finanzieren?
- Wie lassen sich technische Schulden sinnvoll im EAM modellieren – z. B. entlang von Anwendungen, Integrationen, Technologien oder Prozessen?
Sprecher: Aristotelis Foukos · Vera Luedtke
Funktion: SAFe Senior Enterprise Architekt · Enterprise Architect
Unternehmen: CARIAD SE

=== Session 53 ===
Typ: workshop
Datum: Di, 30.06.2026
Zeit: 11:00 AM - 03:00 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: 1 | Decentralized EA Café: Wie kann eine vollständig dezentralisierte, agile Organisation praktisch umgesetzt werden? Welche Erkenntnisse haben Sie aus ähnlichen Transformationsprojekten gewonnen?
Beschreibung: - Welche Governance- und Organisationsmodelle (z. B. Distributed Shared Ownership, Chapters, Plattform-Accounts) haben sich in der Praxis bewährt und wie werden Verantwortlichkeiten klar geregelt?
- Auf welchem Detailniveau sollten Architekturprinzipien, Standards und Referenzen definiert sein, damit Teams sowohl Autonomie als auch Interoperabilität haben?
- Wie können wir Transparenz über architektonische Entscheidungen schaffen (z. B. durch Architecture Decision Records) und deren Qualität kontinuierlich messen (z. B. Fitnessfunktionen, Repositories)?
- Welche Methoden und Mechanismen setzen Sie ein, um gute Arbeit im Sinne der Architekturvision zu fördern, ohne dass es zu einer zu starken Zentralisierung der Aufsicht oder Zwangsmaßnahmen kommt?
- Welche Enablement-Formate, Fähigkeiten und Betriebsmodelle (EA-Enabler, Coaching, Playbooks, gemeinsame Artefakte) sind erforderlich, und welche konkreten Erkenntnisse haben sich aus Ihren Transformationsprojekten ergeben?
Sprecher: Holger Buchner
Funktion: Principal Software Engineer Finance Platform
Unternehmen: Bayer Aktiengesellschaft

=== Session 54 ===
Typ: workshop
Datum: Di, 30.06.2026
Zeit: 11:00 AM - 03:00 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: World Café Session
Beschreibung: WAS IST EIN WORLD CAFÉ?

Die World Café Session soll primär dazu dienen, Antworten und Lösungsansätze auf Ihre Fragestellungen und Herausforderungen zu finden. In einem intensiven und interaktiven Austausch treffen Sie in jeweils 5 Sessions à 30 Minuten, auf neue Kollegen, die unterschiedliche Perspektiven auf die Fragestellungen mitbringen, denen sich jeder im Business stellen muss. Dazu werden sorgfältig Experten aus der Industrie ausgewählt, die Ihnen helfen, Ihre Gedanken und Ideen zu strukturieren und auf eine Lösungsfindung mit Ihnen hinarbeiten. Teilen Sie Ihr Wissen während der World Café Session und knüpfen Sie darüber hinaus wertvolle Kontakte für Ihr Netzwerk!

WIE LÄUFT ES AB?

Basierend auf dem Mehrwert, der durch die Vernetzung kollektiven Wissens generiert wird, steigen die Teilnehmer am zweiten Tag ein in gezielte und konstruktive Diskussionen zu fokussierten Themen.

In World Café Round Tables mit 12-15 Teilnehmern leiten jeweils ein oder zwei Moderatoren eine Themendiskussion mit dem Ziel, gemeinsame Erfahrungen, Herausforderungen und individuelle Lösungsansätze zu teilen, zu hinterfragen und sichtbar zu machen. Auf diese Weise können neue Perspektiven, Denkweisen und Handlungsoptionen für jeden Einzelnen nachhaltig aufgezeigt werden.

Die Gastgeber (Moderator/en) eines jeden Tisches heißen Ihre Gäste willkommen und leiten kurz in die Hauptthemen, Thesen oder Fragen ein. Mittels Flipcharts, Metaplanwänden, Gesprächskarten und anderen Dokumentationsmaterialien können Überlegungen festgehalten und Diskussionen auch visuell miteinander verknüpft werden.

Alle 30 Minuten wechseln die Teilnehmer entsprechend der zufälligen Zuteilung (jeder Teilnehmer kann seine individuelle Abfolge auf seinem Namensschild ablesen) die Tische. Die Gastgeber geben zu Beginn jeder neuen Runde einen kurzen Überblick über die zuvor stattgefundene Diskussion, um so Anknüpfungspunkte für die nächste Session zu haben.

Erarbeiten Sie sich Ihre Key Take Aways und nehmen Sie an World Café teil!

=== Session 55 ===
Typ: networking
Datum: Di, 30.06.2026
Zeit: 12:30 PM - 02:00 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Exhibition | Saal 3 | Titanic Chaussee Berlin
Titel: Mittagessen & Networking
Beschreibung: In unseren Networking Pausen haben Sie die Möglichkeit, neue Kontakte zu knüpfen und sich in kleiner Runde intensiv mit verschiedenen Themen auseinanderzusetzen.

=== Session 56 ===
Typ: workshop
Datum: Di, 30.06.2026
Zeit: 02:00 PM - 03:00 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: World Café Session Teil 2 | 2 Runden à 30 Minuten
Beschreibung: Weitere 2 Runden World Cafés, voll mit Herausforderungen, Problemlösungsansätzen & Ideen.

Finden Sie Ihre Top 3 Key Take Aways!

=== Session 57 ===
Typ: networking
Datum: Di, 30.06.2026
Zeit: 03:00 PM - 03:30 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Exhibition | Saal 3 | Titanic Chaussee Berlin
Titel: Erfrischungspause & Networking
Beschreibung: In unseren Networking Pausen haben Sie die Möglichkeit, neue Kontakte zu knüpfen und sich in kleiner Runde intensiv mit verschiedenen Themen auseinanderzusetzen.

=== Session 58 ===
Typ: presentation
Datum: Di, 30.06.2026
Zeit: 03:30 PM - 04:00 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: World Café Harvesting Session
Beschreibung: In der Harvesting Session fassen die Moderatoren die Ergebnisse der Diskussionen des Tages zusammen und zeigen die wichtigsten Erkenntnisse der World Cafés auf.
Sprecher: Daniel Meyhoefer · Semen Arslan · Aristotelis Foukos · Alexander Schmitz · Benedikt Brütting · Vera Luedtke · Lukas Plewniak · Markus Kress · Holger Buchner
Funktion: Lead Enterprise Architect · Global Head of AI Tech and Stewardship · SAFe Senior Enterprise Architekt · Senior Enterprise Architekt · Enterprise Architect · Lead IT Architect · Head of Enterprise Architecture Management · Principal Software Engineer Finance Platform
Unternehmen: Bosch Research · Metro Digital GmbH · CARIAD SE · WERTGARANTIE · Witt Gruppe · REWE Digital · Bayer Aktiengesellschaft

=== Session 59 ===
Typ: presentation
Datum: Di, 30.06.2026
Zeit: 04:00 PM - 04:25 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: Case Study: Enterprise Architecture Transformative Mindset – Strategische Insights stärken und effizienten Change beschleunigen
Beschreibung: Technologische Transformation scheitert selten an Tools, sondern häufig an fehlender Akzeptanz, Überforderung oder unklarer Einbindung der Menschen im Unternehmen. Der Vortrag beleuchtet, warum technischer Fortschritt nur dann wirksam wird, wenn er mit einer bewussten, menschenzentrierten Gestaltung von Veränderung einhergeht. Im Fokus steht die Frage, wie Organisationen Innovation, Automatisierung und neue Technologien so einsetzen, dass Mitarbeitende befähigt werden, statt den Anschluss zu verlieren. Erfahren Sie:

- Warum Technologie ohne Berücksichtigung des menschlichen Faktors langfristig keinen nachhaltigen Business-Nutzen erzeugt
- Wie Veränderungen an Prozessen und Technologien verständlich, wirksam und anschlussfähig gestaltet werden können
- Welche Prinzipien helfen, Teams in einer sich schnell wandelnden technologischen Umgebung sicher und handlungsfähig zu halten
Sprecher: Claudia Gsottberger
Funktion: Senior Enterprise Architect
Unternehmen: Munich Re

=== Session 60 ===
Typ: presentation
Datum: Di, 30.06.2026
Zeit: 04:00 PM - 05:15 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: Advanced Architecture Strategies Track
Beschreibung: Dieser Track richtet sich auf Architekturansätze für hochkomplexe, verteilte und KI‑beeinflusste Systemlandschaften. Die Sessions zeigen, wie Unternehmen regulatorische Anforderungen, Systemkomplexität, neue Interaktionsmuster (z. B. durch KI), technische Schulden und organisatorische Reifegrade in den Griff bekommen. Im Fokus stehen strategische Architekturmodelle, Risiko‑ und Transparenzmechanismen sowie die Weiterentwicklung von Architekturfähigkeiten in dynamischen Systemumgebungen.

=== Session 61 ===
Typ: presentation
Datum: Di, 30.06.2026
Zeit: 04:25 PM - 04:50 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: Case Study: Wenn Conway's Law auf KI trifft – Unerwartete Wendungen in der Enterprise Architecture
Beschreibung: Conway's Law besagt: Organisationen designen Systeme, die ihre Kommunikationsstrukturen widerspiegeln. Doch was passiert, wenn diese Systeme selbst zu Kommunikationspartnern werden? Mit dem Aufkommen generativer KI erleben wir eine fundamentale Verschiebung: Erstmals in der Geschichte der Enterprise Architecture kommunizieren wir aktiv mit Systemen, die wir selbst designt haben. Diese KI-Systeme sind nicht nur passive Abbilder unserer Organisationsstrukturen – sie werden zu aktiven Teilnehmern in unseren Kommunikationsprozessen und beeinflussen damit rückwirkend die Art, wie wir arbeiten, entscheiden und uns organisieren. Dieser Vortrag untersucht, wie KI Conway's Law auf eine neue Evolutionsstufe hebt: von der einseitigen Spiegelung zur bidirektionalen Kommunikation. Erfahren Sie:

- Wie können Enterprise Architects sicherstellen, dass die Kommunikation mit KI-Systemen nicht nur effizient, sondern auch vertrauenswürdig und transparent gestaltet wird?
- Welche unerwarteten Wendungen ergeben sich für die Enterprise Architecture, wenn Systeme nicht mehr nur unsere Strukturen reflektieren, sondern diese aktiv mitgestalten?
- Wie können wir diese neue Dynamik bewusst für bessere Architekturen und Organisationsformen nutzen?
Sprecher: Frank Kilian
Funktion: Enterprise Architect
Unternehmen: Lapp Service GmbH

=== Session 62 ===
Typ: closing
Datum: Di, 30.06.2026
Zeit: 04:50 PM - 05:05 PM
Zeitzone: Berlin GMT +02:00
Ort: Raum München + Dresden + Leipzig (1.OG)
Titel: Abschließende Worte durch we.CONECT Global Leaders GmbH und den Event Chair
Sprecher: Kai-Uwe Schäfer
Funktion: Senior Business Consultant
Unternehmen: EAM Trusted Advisor GmbH