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WAS IST EIN WORLD CAFÉ?
Die World Café Session soll primär dazu dienen, Antworten und Lösungsansätze auf Ihre Fragestellungen und Herausforderungen zu finden. In einem intensiven und interaktiven Austausch treffen Sie in jeweils 5 Sessions à 30 Minuten, auf neue Kollegen, die unterschiedliche Perspektiven auf die Fragestellungen mitbringen, denen sich jeder im Business stellen muss. Dazu werden sorgfältig Experten aus der Industrie ausgewählt, die Ihnen helfen, Ihre Gedanken und Ideen zu strukturieren und auf eine Lösungsfindung mit Ihnen hinarbeiten. Teilen Sie Ihr Wissen während der World Café Session und knüpfen Sie darüber hinaus wertvolle Kontakte für Ihr Netzwerk!
WIE LÄUFT ES AB?
Basierend auf dem Mehrwert, der durch die Vernetzung kollektiven Wissens generiert wird, steigen die Teilnehmer am zweiten Tag ein in gezielte und konstruktive Diskussionen zu fokussierten Themen.
In World Café Round Tables mit 12-15 Teilnehmern leiten jeweils ein oder zwei Moderatoren eine Themendiskussion mit dem Ziel, gemeinsame Erfahrungen, Herausforderungen und individuelle Lösungsansätze zu teilen, zu hinterfragen und sichtbar zu machen. Auf diese Weise können neue Perspektiven, Denkweisen und Handlungsoptionen für jeden Einzelnen nachhaltig aufgezeigt werden.
Die Gastgeber (Moderator/en) eines jeden Tisches heißen Ihre Gäste willkommen und leiten kurz in die Hauptthemen, Thesen oder Fragen ein. Mittels Flipcharts, Metaplanwänden, Gesprächskarten und anderen Dokumentationsmaterialien können Überlegungen festgehalten und Diskussionen auch visuell miteinander verknüpft werden.
Alle 30 Minuten wechseln die Teilnehmer entsprechend der zufälligen Zuteilung (jeder Teilnehmer kann seine individuelle Abfolge auf seinem Namensschild ablesen) die Tische. Die Gastgeber geben zu Beginn jeder neuen Runde einen kurzen Überblick über die zuvor stattgefundene Diskussion, um so Anknüpfungspunkte für die nächste Session zu haben.
Erarbeiten Sie sich Ihre Key Take Aways und nehmen Sie an World Café teil!
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Die Teilnehmer nutzen das Phänomen kollektiver Intelligenz und diskutieren konstruktiv in moderierten und thematisch fokussierten Gruppen in Café-ähnlicher Atmosphäre.
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KI entwickelt sich rasant – und Enterprise Architecture sorgt dafür, dass sie mit dem Geschäft verbunden bleibt. Enterprise Architecture verknüpft KI-Initiativen mit den Fähigkeiten, Prozessen und Entscheidungen, die echten Mehrwert schaffen. Wir zeigen, wie wir Unternehmen dabei unterstützen, ihre KI-Landschaft zu steuern, und wie wir dazu beitragen, die Enterprise Architecture intelligenter zu gestalten. Erfahren Sie:
WAS IST CHALLENGE YOUR PEERS?
In der Challenge Your Peers Session haben Sie die Möglichkeit, mit Ihren Peers als auch Lösungsanbietern in einen interaktiven Austausch zu treten, um unterschiedliche Ideen auf die gleiche Fragestellung zu generieren.
Die Topics werden im Vorfeld direkt von allen Teilnehmern abgefragt und entsprechend den aktuellen Herausforderungen der Community ausgewählt. Der Moderator stellt Ihnen Fragen und gemeinsam debattieren Sie mit Hilfe einer Mindmap Ihre Ideen. Nutzen Sie die Gelegenheit, um Ihre Fragen in die Runde zu geben und mögliche Lösungen auf den Prüfstand zu stellen.
VORBEREITUNG
Im Vorfeld der Konferenz testen wir die Hauptthemen des Events in Form einer Umfrage.
Es entsteht ein Pool von individuellen Fragestellungen und Problemen, aus denen verschiedene thematische Schwerpunkte identifiziert werden. Basierend auf dem Themencluster werden die verschiedenen Round Tables, jeder mit einem eigenen Themenfokus definiert, und die Moderatoren entsprechend der Themen ausgewählt.
WIE IST DER ABLAUF?
Die Teilnehmer teilen sich entsprechend Ihren Interessen auf die Round Tables auf. Jeder Round Table wird von einem Moderator betreut, der die Diskussion anregen und leiten soll. Dazu sind die Diskussionsfragen für alle Teilnehmer gut erkennbar in Form einer Mindmap an eine Pinnwand angebracht.
Die Diskussion wird eröffnet, wobei der Moderator mit dem Vorlesen der Thesen / Fragestellungen beginnen kann und so die Teilnehmer thematisch abholt. Die Teilnehmer können sich so über den jeweiligen Themenschwerpunkt austauschen, ihre speziellen Aspekte einbringen, neue Konzepte diskutieren, und mithilfe kollektiver Intelligenz Lösungskonzepte entwerfen. Schlussendlich werden auf der Mindmap so Innovationspfade entwickelt.
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Generative AI hat in großen Unternehmen innerhalb kürzester Zeit eine Vielzahl dezentraler, bottom-up entwickelter Use Cases hervorgebracht. Pilotprojekte sind reichlich vorhanden, doch die nachhaltige Skalierung scheitert häufig an Fragmentierung, fehlender Integration und unklarer Governance. Diese Keynote zeigt, warum genau hier Enterprise Architecture Management (EAM) seine Stärke ausspielt. Anhand konkreter Erfahrungen aus einem großen, föderalen Aviation-Konzern wird erläutert, wie EAM hilft, hochdynamische GenAI-Initiativen zu strukturieren, Transparenz zu schaffen und strategische Kohärenz sicherzustellen – ohne Innovationsgeschwindigkeit zu bremsen. Erfahren Sie:
Enterprise Architecture ist längst mehr als die Harmonisierung von IT-Landschaften – sie wird zum strategischen Bindeglied zwischen Business und IT. Doch wie gelingt es, den tatsächlichen Business Value von EA sichtbar zu machen und eine gemeinsame Sprache zwischen Technik und Fachbereich zu etablieren? In dieser Session wird ein Value-Mapping-Ansatz vorgestellt, der Business-Ziele, -Herausforderungen und -Capabilities mit konkreten technologischen Lösungen verknüpft. Anhand praktischer Beispiele aus globalen Workshops wird erläutert, wie EA-Teams die Zusammenarbeit mit den Fachbereichen neu gestalten, Prioritäten besser verstehen und so Management-Unterstützung und nachhaltigen Einfluss erzielen. Erfahren Sie:
Künstliche Intelligenz entwickelt sich in einer Geschwindigkeit, die traditionelle Architekturmodelle zunehmend herausfordert – jede Woche entstehen neue Modelle, Tools und Use Cases, die Potenzial, aber auch Risiken mit sich bringen. Für Unternehmen wird damit entscheidend, ob KI hilft, die Enterprise Architecture zu stabilisieren und zu modernisieren, oder ob sie bestehende Fragmentierung sogar beschleunigt. Folgende Punkte werden diskutiert:
Vor fünf Jahren stand die Organisation vor der Herausforderung, technische Exzellenz und strategische Architekturarbeit in einer zunehmend komplexen Produktlandschaft zu verankern. Die bisherige Struktur, bei der jedes Team einen eigenen Enterprise Architect hatte, führte zu Silos, inkonsistenter Dokumentation und fehlender strategischer Abstimmung. Um dem entgegenzuwirken, wurde ein neues Modell eingeführt: Gilden. Diese freiwilligen, themenspezifischen Zusammenschlüsse ermöglichen es, Wissen teamübergreifend zu teilen, Standards zu entwickeln und gemeinsam an strategischen Themen zu arbeiten. Besonders die Architektur-Gilde hat sich dabei als Brücke zwischen Enterprise Architecture und den operativen Teams etabliert. Die Ergebnisse sind sichtbar: einheitliche Dokumentationsstandards, regelmäßige Reviews, ein Tech-Radar und eine stärkere Zusammenarbeit. Gleichzeitig bestehen Herausforderungen wie Zeitdruck, globale Verteilung und Priorisierung im Tagesgeschäft weiter – doch die Gildenstruktur bietet einen stabilen Rahmen, um diesen iterativ zu begegnen. Erfahren Sie:
In der Harvesting Session fassen die Moderatoren die Ergebnisse der Diskussionen des Tages zusammen und zeigen die wichtigsten Erkenntnisse der World Cafés auf.
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", "linkedin": "https://www.linkedin.com/company/cariad-tech", "twitter": "", "xing": "", "facebook": "", "instagram": "", "website1": "https://cariad.technology/", "logo": "users/af08bbc3-ef26-461d-b07b-e1b389a517b3/profiles/984773f6-e7ae-41fa-af5d-b8b716ad113e/company_logo_2025-08-06_01-08-16.jpg?public=349e4f8b329793cb0328107a5a3ab10f37bf3bd2", "thumbnail": "users/af08bbc3-ef26-461d-b07b-e1b389a517b3/profiles/984773f6-e7ae-41fa-af5d-b8b716ad113e/company_thumbnail_logo_2025-08-06_01-08-16.png?public=9f192bea24b470e510d64a0624436655a708030a" }, "about": "Aristotelis Foukos ist ein SAFe Senior Enterprise Architect bei CARIAD. Er verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in den Bereichen Enterprise Architecture, IT-Strategie und digitale Transformation in führenden Unternehmen. In den mehr als drei Jahren bei CARIAD hat er große Architekturinitiativen vorangetrieben, IT-Landschaften mit Geschäftszielen in Einklang gebracht und die agile Transformation durch das SAFe-Framework gefördert. 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Er bringt eine starke internationale Perspektive mit Berufserfahrung in Europa, den USA, Asien und Ozeanien mit. \r\n\r\nThe Pop in Your Job: Mit meiner Leidenschaft für künstliche Intelligenz, bahnbrechende Technologien und neue wirtschaftliche Konzepte suche ich ständig nach innovativen Wegen, um die Zukunft der Unternehmens-IT zu gestalten.", "tags": [], "updated_at": "2026-06-29T05:20:49.000000Z", "profile": "039ddf22-c4b5-471f-b0f8-d017317dc2a1", "event": "63507a6a-605d-411e-ba21-38c97fa6a768", "priority": 22 }, { "first_name": "Alexander", "last_name": "Schmitz", "salutation": "mr", "images": { "picture": "users/c9a9afcd-2c1a-4d60-a999-aff5a42e2b58/profiles/70aa17c1-02bc-4079-ac4f-d81491ca9fc5/picture_2025-09-19_07-09-52.jpg?public=57d87230759d6a65484c3e3bad44878e5bb1b208", "thumbnail": "users/c9a9afcd-2c1a-4d60-a999-aff5a42e2b58/profiles/70aa17c1-02bc-4079-ac4f-d81491ca9fc5/thumbnail_picture_2025-09-19_07-09-52.jpg?public=cc18b7f68f4632b24e15f019ccfac73c7fcbdea5", "picture_additional": "" }, "contact": { "linkedin": "https://www.linkedin.com/in/alexander-schmitz-b22884128/", "twitter": "http://", "xing": "http://", "facebook": "http://", "website1": "www.wertgarantie.com", "website2": "", "instagram": "", "youtube": "", "threads": "", "tiktok": "" }, "public_contact": { "linkedin": "https://www.linkedin.com/in/alexander-schmitz-b22884128/", "twitter": "", "xing": "", "facebook": "", "website1": "", "website2": "", "instagram": "", "youtube": "", "threads": "", "tiktok": "" }, "job": { "title": "Senior Enterprise Architekt", "responsibility": "influencer", "level": "seniormanager_manager_projectmanager_teamleader" }, "company": { "name": "WERTGARANTIE", "industry": "insurance", "about": "Wir verstehen uns als Lifestyle-Versicherer für Haushaltsgeräte, Smartphones, Fahrräder und E-Bikes, E-Scooter, Garten- und Hörgeräte. Alle Alltagsbegleiter sind bei uns in besten Händen. Mittlerweile prägen mehr als 1.300 Mitarbeitende unseren anhaltenden Erfolg. Trotzdem pflegen wir weiterhin eine familiäre und wertschätzende Unternehmenskultur. ", "linkedin": "", "twitter": "", "xing": "", "facebook": "", "instagram": "", "website1": "https://www.wertgarantie.de/ueber-wertgarantie", "logo": "users/c9a9afcd-2c1a-4d60-a999-aff5a42e2b58/profiles/70aa17c1-02bc-4079-ac4f-d81491ca9fc5/company_logo_2025-09-19_07-09-48.jpg?public=a2dc02cbd92c349feba337f5984208e05162337e", "thumbnail": "users/c9a9afcd-2c1a-4d60-a999-aff5a42e2b58/profiles/70aa17c1-02bc-4079-ac4f-d81491ca9fc5/company_thumbnail_logo_2025-09-19_07-09-48.png?public=268b603d171131558de9f6b862bf37c4bae1525d" }, "about": "Alexander Schmitz ist seit November 2022 Senior Enterprise Architekt bei der WERTGARANTIE Group und verantwortet die Einführung und Weiterentwicklung des Enterprise Architecture Managements. Mit der Ausbildung zum Datenverarbeitungskaufmann (Schwerpunkt der Softwareentwicklung für Datenbankapplikationen) und anschließendem Wirtschaftsinformatik Studium wurde der Grundstein für sein breites Spektrum über die verschiedenen Domänen gelegt. Vertieft und erweitert wurde das Wissen u.a. durch seine Stationen als Systemadministrator komplexer Infrastrukturen, Aufbau und Leitung des Softwaredeployments sowie Lizenzmanagement in einer führenden internationalen Anwaltskanzlei. In seiner Rolle als Abteilungsleiter des Bereichs Enterprise Applikationen war er bei einem Windanlagenhersteller unter anderem für die Einführung der Enterprise Architektur Disziplin verantwortlich. Abgerundet und Nachgewiesen hat er sein Wissen durch die Absolvierung des Lehrgangs zum Zertifizierten Enterprise IT-Architekt bei der Connect Business Academy.", "tags": [], "updated_at": "2026-06-26T10:31:17.000000Z", "profile": "4e1aaa0c-efa6-4ac3-9a69-a46780ad983b", "event": "63507a6a-605d-411e-ba21-38c97fa6a768", "priority": 35 }, { "first_name": "Benedikt", "last_name": "Brütting", "salutation": "mr", "images": { "picture": "users/35fb6313-2a3c-4915-9514-05b7f96dc1a8/profiles/ecfd6606-ea0a-40b6-aa1b-4fb1f95bee6b/picture_2026-01-30_04-01-37.jpg?public=27c97e34da24a47ecb8bf28784769c48a2334470", "thumbnail": "users/35fb6313-2a3c-4915-9514-05b7f96dc1a8/profiles/ecfd6606-ea0a-40b6-aa1b-4fb1f95bee6b/thumbnail_picture_2026-01-30_04-01-37.jpg?public=dcf76b97d680403ec238cefebcbbc62f725fd653", "picture_additional": "" }, "contact": { "linkedin": "", "twitter": "", "xing": "", "facebook": "", "website1": "", "website2": "", "instagram": "", "youtube": "", "threads": "", "tiktok": "" }, "public_contact": { "linkedin": "", "twitter": "", "xing": "", "facebook": "", "website1": "", "website2": "", "instagram": "", "youtube": "", "threads": "", "tiktok": "" }, "job": { "title": "Enterprise Architect", "responsibility": "influencer", "level": "seniormanager_manager_projectmanager_teamleader" }, "company": { "name": "Witt Gruppe", "industry": "manufacturing", "about": "Die Witt-Gruppe ist ein erfolgreiches internationales Omni-Channel-Unternehmen und Teil der Otto Group. Mit 8 Marken, 18 Online-Shops und mehr als 125 stationären Geschäften bewegen wir uns in einem attraktiven Wachstumsmarkt und prägen die Einkaufswelt unserer Zielgruppe 50plus. Wir setzen auf agile Methoden und flexible Arbeitsumgebungen, kurze Kommunikationswege und flache Hierarchien. Unsere Mitarbeiter erhalten nicht nur großartige Entwicklungsmöglichkeiten in Bereichen wie E-Commerce, IT, Mode und Wirtschaft, sondern auch ein dynamisches und motivierendes Arbeitsumfeld voller Möglichkeiten, das Unternehmen mitzugestalten und eigene Ideen umzusetzen.", "linkedin": "", "twitter": "", "xing": "", "facebook": "", "instagram": "", "website1": "https://www.witt-gruppe.eu/", "logo": "users/35fb6313-2a3c-4915-9514-05b7f96dc1a8/profiles/ecfd6606-ea0a-40b6-aa1b-4fb1f95bee6b/company_logo_2026-01-30_04-01-37.jpg?public=6cee176617303192a437f530e9cc479a0f969e9e", "thumbnail": "users/35fb6313-2a3c-4915-9514-05b7f96dc1a8/profiles/ecfd6606-ea0a-40b6-aa1b-4fb1f95bee6b/company_thumbnail_logo_2026-01-30_04-01-37.png?public=b4daf877b5ab8747713c7def4d75a046b7ea76aa" }, "about": "Benedikt Brütting ist seit 2025 als Unternehmensarchitekt bei der Witt-Gruppe (Otto Group) tätig. Zuvor war er fast elf Jahre bei adidas, zuletzt als Senior Solution Architect für Data & Analytics, mit starkem Fokus auf Datenarchitekturen, Datenmodelle und analytische Plattformen. ", "tags": [], "updated_at": "2026-02-06T13:12:08.000000Z", "profile": "9c6b7bda-f21d-4006-8fd0-6ced86a323f0", "event": "63507a6a-605d-411e-ba21-38c97fa6a768", "priority": 143 }, { "first_name": "Vera", "last_name": "Luedtke", "salutation": "mrs", "images": { "picture": "users/9603033c-83d1-4d42-a8a7-7382774ed8e2/profiles/468a09a2-e351-412a-bd77-ff418893d700/picture_2025-10-20_06-10-26.jpg?public=9bab4a58040feb1f3a9426f1e3be4e7b5e0b6317", "thumbnail": "users/9603033c-83d1-4d42-a8a7-7382774ed8e2/profiles/468a09a2-e351-412a-bd77-ff418893d700/thumbnail_picture_2025-10-20_06-10-26.jpg?public=eb83d36e086ddf73afa4901c8a72103934b9d433", "picture_additional": "" }, "contact": { "linkedin": "https://www.linkedin.com/in/vera-luedtke/", "twitter": "http://", "xing": "http://", "facebook": "http://", "website1": "", "website2": "", "instagram": "", "youtube": "", "threads": "", "tiktok": "" }, "public_contact": { "linkedin": "https://www.linkedin.com/in/vera-luedtke/", "twitter": "http://", "xing": "http://", "facebook": "http://", "website1": "", "website2": "", "instagram": "", "youtube": "", "threads": "", "tiktok": "" }, "job": { "title": "Enterprise Architect", "responsibility": "influencer", "level": "seniormanager_manager_projectmanager_teamleader" }, "company": { "name": "CARIAD SE", "industry": "automotive", "about": "CARIAD ist das Automobil-Softwareunternehmen der Volkswagen Gruppe. Mit der Entwicklung von Automobil-Softwareplattformen und digitalen Kundenfunktionen für bekannte Marken wie Audi, Volkswagen und Porsche unterstützt CARIAD die Volkswagen Gruppe dabei, sich zum globalen Vorreiter im Bereich Automobiltechnologie zu entwickeln. In Softwarezentren in Deutschland, den USA, China, Estland und Indien arbeiten rund 5.000 Experten daran, das Fahrerlebnis für alle sicherer, nachhaltiger und komfortabler zu gestalten. Zu den Produkten des Unternehmens gehören fortschrittliche Fahrerassistenzsysteme, eine einheitliche Infotainment-Plattform, Softwarefunktionen für Lade- und Fahrleistung sowie Daten-, Backend- und Cloud-Lösungen und digitale Dienste im und um das Fahrzeug herum.", "linkedin": "", "twitter": "", "xing": "", "facebook": "", "instagram": "", "website1": "https://cariad.technology/", "logo": "users/9603033c-83d1-4d42-a8a7-7382774ed8e2/profiles/468a09a2-e351-412a-bd77-ff418893d700/company_logo_2025-10-20_06-10-26.jpg?public=1c71f63b257d550c01bffb3902849118345892d4", "thumbnail": "users/9603033c-83d1-4d42-a8a7-7382774ed8e2/profiles/468a09a2-e351-412a-bd77-ff418893d700/company_thumbnail_logo_2025-10-20_06-10-26.png?public=2a2ff7eb2d59542c835a699cfcd3b3170e932cf2" }, "about": "Vera Lüdtke ist als Enterprise Architect bei CARIAD tätig. Seit 2021 wirkt sie dort an der Entwicklung zukunftsorientierter IT-Architekturen für die digitale Transformation des Volkswagen-Konzerns mit. In ihrer Position gestaltet sie komplexe Unternehmensarchitekturen, die moderne Softwarelösungen, agile Arbeitsweisen und skalierbare Cloud-Technologien miteinander verbinden. Zuvor war sie als IT Enterprise Architect bei Storengy – ENGIE tätig, wo sie die strategische Weiterentwicklung der IT-Landschaft im Energie- und Infrastrukturumfeld verantwortete. Mit ihrer langjährigen Erfahrung in der Unternehmensarchitektur bringt sie fundiertes Wissen in den Bereichen Digitalisierung, Cloud-Transformation und IT-Governance ein. Sie steht für einen klaren, praxisorientierten Ansatz, der Technologie und Business wirkungsvoll vereint.", "tags": [], "updated_at": "2026-06-29T10:14:36.000000Z", "profile": "1e6a75eb-df07-4f88-b6a3-0bb0307f3f50", "event": "63507a6a-605d-411e-ba21-38c97fa6a768", "priority": 124 }, { "first_name": "Lukas", "last_name": "Plewniak", "salutation": "mr", "images": { "picture": "users/dc0aa311-d2ff-4914-a899-200a915d2348/profiles/776c2056-e618-4f58-ac51-eb496b528fdb/picture_2026-01-13_07-01-20.jpg?public=0083b0b2c5672e88ca3bee9a44b99658b5be84b7", "thumbnail": "users/dc0aa311-d2ff-4914-a899-200a915d2348/profiles/776c2056-e618-4f58-ac51-eb496b528fdb/thumbnail_picture_2026-01-13_07-01-21.jpg?public=dfcda105bea343faf620fb96ed43f60b1245790c", "picture_additional": "" }, "contact": { "linkedin": "", "twitter": "", "xing": "", "facebook": "", "website1": "", "website2": "", "instagram": "", "youtube": "", "threads": "", "tiktok": "" }, "public_contact": { "linkedin": "", "twitter": "", "xing": "", "facebook": "", "website1": "", "website2": "", "instagram": "", "youtube": "", "threads": "", "tiktok": "" }, "job": { "title": "Lead IT Architect", "responsibility": "decision_maker", "level": "seniormanager_manager_projectmanager_teamleader" }, "company": { "name": "REWE Digital", "industry": "ecommerce", "about": "Die REWE digital vereint Innovationsgeist, Inspiration und Kreativität von rund 2.200 Mitarbeitenden unter einem organisatorischen Dach. Mit dem Ziel, den Lebensmittelhandel zu digitalisieren, legt die REWE digital den Fokus auf kundenorientierte Produkte, bei denen modernste Methoden und Technologien zum Einsatz kommen. So unterstützt das IT-Einheit sowohl im stationären als auch Online-Lebensmitteleinzelhandel Millionen von Menschen: Kolleg:innen innerhalb der REWE Group, Mitarbeitende in den Märkten oder Endkund:innen der REWE, die klassisch einkaufen oder ihre Lebensmittel online bestellen. Das Unternehmen verfolgt das Ambitionsniveau, den Bereich Handels-IT in der REWE Group weiterzuentwickeln und damit führend zu sein – an allen Standorten von Köln, Frankfurt, Ilmenau, Kiel, Sofia, Plovdiv, Varna, Graz und Málaga bis hin zu den regionalen Standorten in Deutschland.", "linkedin": "", "twitter": "", "xing": "", "facebook": "", "instagram": "", "website1": "https://www.rewe-digital.com/de", "logo": "users/dc0aa311-d2ff-4914-a899-200a915d2348/profiles/776c2056-e618-4f58-ac51-eb496b528fdb/company_logo_2026-01-26_12-01-18.jpg?public=10cfe8f889a35ddffdc8396dfe2e4cb8d856bf9a", "thumbnail": "users/dc0aa311-d2ff-4914-a899-200a915d2348/profiles/776c2056-e618-4f58-ac51-eb496b528fdb/company_thumbnail_logo_2026-01-26_12-01-18.png?public=13907446fead6ca93474b477e0ea7e4bde92c470" }, "about": "Lukas Plewniak ist als Lead Architect IT Logistics, Supply Chain Management & Production bei REWE Digital tätig. Seit über elf Jahren gestaltet er leistungsfähige, skalierbare IT-Architekturen für die hochkomplexe Logistik- und Lieferkettenlandschaft der REWE. Sein Schwerpunkt liegt auf Enterprise Architecture Management, Qualitätsmodellen nach ISO 25010 sowie der Steuerung moderner, cloud- und datengetriebener Plattformen. 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Unsere Mitarbeiter erhalten nicht nur großartige Entwicklungsmöglichkeiten in Bereichen wie E-Commerce, IT, Mode und Wirtschaft, sondern auch ein dynamisches und motivierendes Arbeitsumfeld voller Möglichkeiten, das Unternehmen mitzugestalten und eigene Ideen umzusetzen.", "linkedin": "", "twitter": "", "xing": "", "facebook": "", "instagram": "", "website1": "https://www.witt-gruppe.eu/", "logo": "users/dc85053e-d2e4-4c7d-8ac3-2f2325634864/profiles/a923cce7-f6a1-45d9-a698-013038e46866/company_logo_2025-12-11_12-12-13.jpg?public=fadccf8e13f9ba1b6e56a0c1becb3350b00c333c", "thumbnail": "users/dc85053e-d2e4-4c7d-8ac3-2f2325634864/profiles/a923cce7-f6a1-45d9-a698-013038e46866/company_thumbnail_logo_2025-12-11_12-12-13.png?public=c5daef204f793f607eb88477945d9d9fbda0a1c9" }, "about": "Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in Enterprise Architecture, IT-Betrieb, Governance und Compliance verantwortet Markus Kress seit 2024 den Bereich Enterprise Architecture Management der Witt-Gruppe. In dieser Rolle gestaltet er die strategische Weiterentwicklung der IT-Landschaft, stärkt die Verzahnung von Business und IT und führt das Unternehmen in Richtung eines modernen, zukunftssicheren Architektur- und Technologie-Ökosystems. Zuvor war er mehrere Jahre bei der L-Bank tätig, zuletzt als Bereichsleiter IT-Betrieb mit Verantwortung für über 70 Mitarbeitende, signifikante Budgetvolumen und die strategische Weiterentwicklung der gesamten IT-Infrastruktur an zwei Standorten. Seine Arbeit war geprägt von hoher Umsetzungsstärke, regulatorischer Sicherheit und erfolgreicher Einführung agiler und automatisierter Betriebsmodelle.\r\n\r\nThe Pop in Your Job: \"Es ist meine Leidenschaft, neue Themen voranzutreiben und aktiv die Zukunft und den Wandel mitzugestalten. 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Was ist die Icebreaker Session?
Die Icebreaker Session ist der perfekte Einstieg in das Event und die erste Networking-Gelegenheit des Tages.
Wann?
Noch vor der offiziellen Eröffnung der Konferenz starten wir mit unseren Icebreaker Session.
Wo?
In einem informellen und angenehmen Setting in der Ausstellung kommen die Event-Teilnehmer zusammen, um sich bereits vor Konferenzstart kennenzulernen und ins Gespräch zu kommen.
Wie?
Sie haben bereits Ihr Polaroid-Bild bekommen und mit Foto (und Visitenkarte) Ihren Platz auf unserer we.Community Wall eingenommen? Dann sind Sie herzlich eingeladen, in der Ausstellung mit einem Glas in der Hand, Ihre Community für die nächsten beiden Tage kennen zulernen, interessante Ideen, erste Herausforderungen und neueste Lösungen zu diskutieren und mit unseren Sprechern und Business Partnern in Kontakt zu treten.
Break the ice and get the show on the road!
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Die erklärte Mission des hochspezialisierten Berater*innen-Stabs um die drei Gründer Thomas Kranz, Daniel Kubosch und Randy Bögelspacher ist es, diese in die Lage zu versetzen, Optimierungspotenziale fortan selbst zu erkennen und zu verstehen. Und auf diese Weise unternehmerische Entscheidungen künftig bewusst und zielsicher durch den versierten Einsatz des EAM-Werkzeugkoffers treffen zu können.\r\n\r\nDas mittlerweile über zehnköpfige Expertenteam geht dabei technisch wie auch strategisch neue Wege – agil, edgy und connected. 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Ergänzt wird dies durch das praxisbewährte Vorgehensmodell von Detecon, das Organisationen systematisch zur KI fähigen Unternehmensarchitektur führt. Freuen Sie sich auf konkrete Best Practices, klare Handlungsempfehlungen und einen Blick hinter die Kulissen moderner KI-Transformationen. Kompakt, verständlich und inspirierend. In dieser Session erfahren Sie:
Regulatorische Anforderungen, wachsende IT-Landschaften und fragmentierte Datenflüsse stellen Unternehmen aller Branchen vor dieselbe Herausforderung: Wie lässt sich eine belastbare Datenarchitektur aufbauen, die Transparenz schafft, Compliance ermöglicht und zugleich flexibel bleibt? Der Vortrag zeigt, warum klassische, applikationszentrierte EA-Modelle häufig zu kurz greifen und erläutert, wie ein datenfokussierter Ansatz eine wesentlich präzisere Steuerung ermöglicht. Anhand realer Erfahrungen aus stark regulierten Umfeldern wird erläutert, wie sich Data Lineage, Datenqualitätsmanagement und Reporting so gestalten lassen, dass sie nicht zur „Datenjagd“ werden, sondern zu einem skalierbaren und anpassbaren Architektur-Framework führen. Erfahren Sie:
Mit dem eigenentwickelten Albatros Management System gestaltet TFG Transfracht die digitale Zukunft der Containerlogistik und ersetzt das bisherige zentrale Transport Management System. Dank Low-Code-Technologien und Agentic AI mit Workato werden Auftragsverwaltung, Disposition und Transport effizient automatisiert und integriert – für eine flexible und nachhaltige IT-Landschaft. In dieser Session lernen Sie:
Die offizielle Anmeldung zur Konferenz: Namensschild abholen, ein Polaroid-Foto für die Community Wall machen, Matchmaking App öffnen, erste Kontakte knüpfen und Meetings planen. Dann kann es losgehen.
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This talk explores an ongoing transformation to integrate a mature Enterprise Architecture (EA) function into a DevOps-driven way of working. Originally initiated to make software development more agile, the change reshapes how EA governance operates—moving from periodic approval points toward continuous engagement with delivery teams. With around 40 enterprise architects and engineering teams collaborating, the aim is to improve transparency, align project execution with strategic designs, and prevent costly duplication. Unlike many organizations, this transformation builds on an already well-developed EA practice, ensuring governance and agility grow together rather than in conflict. We will share the motivations, early challenges, and expected outcomes, and ask how others have bridged the cultural and operational gap between EA and BizDevOps. Attendees will leave with a clearer understanding of how to embed architecture principles into daily delivery without slowing down innovation. In this session, you will learn:
Weitere 2 Runden World Cafés, voll mit Herausforderungen, Problemlösungsansätzen & Ideen.
Finden Sie Ihre Top 3 Key Take Aways!
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Während KI und Innovation derzeit die Schlagzeilen bestimmen, bleiben viele grundlegende Fragen der Unternehmensarchitektur offen. Welche Rolle soll EAM in großen Organisationen eigentlich spielen? Ist es die des dokumentierenden „Kartografen” der IT-Landschaft – oder die des aktiven Gestalters, der die Zukunft formt? In diesem Workshop reflektieren wir gemeinsam die Haltung, Positionierung und Verantwortung von Enterprise Architecture in einer Welt, in der Entscheidungen immer schneller getroffen werden, bevor Architektur überhaupt eingebunden werden kann. Anhand von Erfahrungen aus der Praxis wird diskutiert, wie EAM vom reaktiven Problemlöser zum strategischen Partner werden kann und welche Strukturen, Denkweisen und kulturellen Veränderungen dafür notwendig sind. Erfahren Sie:
Moderne Unternehmensarchitekturen scheitern weniger an nicht erreichten Zielzuständen, sondern vielmehr an operativer Komplexität. Diese Session zeigt, wie unsere Plattform eine konsistente Grundlage bietet, um Architekturprinzipien direkt in die Praxis umzusetzen. Durch die Bereitstellung einer einheitlichen Plattform für diverse Workload-Typen – von traditionellen Unternehmensanwendungen bis hin zu Cloud-nativen, Daten- und KI-Workloads – wird die technische Fragmentierung reduziert und wiederverwendbare Architekturbausteine ermöglicht. Kernfunktionen wie integriertes Lebenszyklusmanagement, Sicherheit, Automatisierung und Self-Service arbeiten nicht isoliert. Sie schaffen einen spürbaren Mehrwert innerhalb einzelner Workloads und gewährleisten gleichzeitig die Konsistenz der gesamten Unternehmensarchitektur. Diese Session richtet sich an Unternehmensarchitekten und IT-Leiter, die über Modellierung und Governance hinausgehen und Architektur mithilfe einer Plattform operationalisieren möchten, die Komplexität vereinfacht und konsistente, skalierbare Architekturentscheidungen ermöglicht. In dieser Session erfahren Sie:
In unseren Networking Pausen haben Sie die Möglichkeit, neue Kontakte zu knüpfen und sich in kleiner Runde intensiv mit verschiedenen Themen auseinanderzusetzen.
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Mit dem Aufkommen generativer KI erleben wir eine fundamentale Verschiebung: Erstmals in der Geschichte der Enterprise Architecture kommunizieren wir aktiv mit Systemen, die wir selbst designt haben. Diese KI-Systeme sind nicht nur passive Abbilder unserer Organisationsstrukturen – sie werden zu aktiven Teilnehmern in unseren Kommunikationsprozessen und beeinflussen damit rückwirkend die Art, wie wir arbeiten, entscheiden und uns organisieren. Dieser Vortrag untersucht, wie KI Conway's Law auf eine neue Evolutionsstufe hebt: von der einseitigen Spiegelung zur bidirektionalen Kommunikation. Erfahren Sie:
Unternehmen stehen heute vor tiefgreifenden Veränderungen: verkürzte Innovationszyklen, neue Marktteilnehmer, zunehmende Digitalisierung und der Einsatz von KI verändern Geschäftsmodelle und IT-Landschaften grundlegend. Enterprise Architecture spielt dabei eine Schlüsselrolle, da nahezu jede Transformation mit strukturellen Änderungen in Fach- und IT-Architekturen verbunden ist. Diese Session zeigt, warum technologische Exzellenz allein nicht ausreicht und wie organisatorische Strukturen den Erfolg architektonischer Entscheidungen maßgeblich beeinflussen. Im Mittelpunkt steht das Zusammenspiel von Organisation und Architektur – insbesondere vor dem Hintergrund von Conway’s Law und dem Inverse Conway Maneuver – und wie dieses Prinzip in der Praxis gezielt genutzt werden kann, um Transformationen wirksam umzusetzen. Erfahren Sie:
Dieser Track richtet sich auf Architekturansätze für hochkomplexe, verteilte und KI‑beeinflusste Systemlandschaften. Die Sessions zeigen, wie Unternehmen regulatorische Anforderungen, Systemkomplexität, neue Interaktionsmuster (z. B. durch KI), technische Schulden und organisatorische Reifegrade in den Griff bekommen. Im Fokus stehen strategische Architekturmodelle, Risiko‑ und Transparenzmechanismen sowie die Weiterentwicklung von Architekturfähigkeiten in dynamischen Systemumgebungen.
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Phishing, Credential Theft und Systemkompromittierungen gehören heute zu den größten Cybersecurity-Risiken – und sie treffen direkt die Stabilität der gesamten IT-Infrastruktur. Passwordless ist deshalb nicht nur ein Security-Trend, sondern ein strategischer Infrastrukturbaustein. In diesem Vortrag wird gezeigt, wie sie ein Unternehmen schrittweise auf eine echte, phishing-resistente Passwordless-Architektur vorbereitet – inklusive Umgang mit internen & externen Identitäten, BYOD, Gerätemanagement und Microsoft-basierten Schutzmechanismen. Der Fokus liegt auf praxiserprobten Konzepten, Architekturentscheidungen und den Stolpersteinen, die jede Infrastrukturabteilung kennen sollte. Erfahren Sie:
In diesem Track erfahren Sie, wie Unternehmen belastbare Daten- und Integrationsarchitekturen aufbauen, die Data Lineage, Datenqualität, Compliance und KI-Fähigkeiten sicherstellen. Die Sessions verdeutlichen, wie datenfokussierte EA-Modelle Transparenz schaffen, Plattformmigrationen steuern und moderne KI-Workflows in komplexen IT-Landschaften orchestrieren. Das Ziel ist eine skalierbare, sichere und KI-ready Architektur.
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